43% работающих дистанционно попросились на удалёнку сами. Такие данные приводятся в опросе SuperJob.
Чаще переход на работу вне офиса или гибридный график инициируют сами сотрудники (43%). Активнее в этом плане женщины (47% против 40% среди мужчин).
22% однажды просто поставили начальника перед фактом. 8% заявили руководителю, что на удалёнке им комфортнее.
Самый часто используемый довод — долгая дорога и цены на проезд (18%). SuperJob указывает, что при этом начальство просто идёт навстречу хорошо зарекомендовавшим себя сотрудникам.
12% опрошенных говорили об экономии расходов компании. 8% гарантировали сохранение или увеличение эффективности работы. Каждый двадцатый согласился на снижение зарплаты. Ещё по 5% просили удалёнку как компенсацию ненормированного графика или говорили, что их ежедневное присутствие в офисе не нужно. По 4% ссылались на возраст и/или состояние здоровья, наличие опыта работы на удалёнке, 3% — на семейные обстоятельства, свой профессионализм и организованность. В том, что добились перевода на дистанционную работу угрозой увольнения, признались 4% респондентов.
43% работающих дистанционно попросились на удалёнку сами. Такие данные приводятся в опросе SuperJob.
Чаще переход на работу вне офиса или гибридный график инициируют сами сотрудники (43%). Активнее в этом плане женщины (47% против 40% среди мужчин).
22% однажды просто поставили начальника перед фактом. 8% заявили руководителю, что на удалёнке им комфортнее.
Самый часто используемый довод — долгая дорога и цены на проезд (18%). SuperJob указывает, что при этом начальство просто идёт навстречу хорошо зарекомендовавшим себя сотрудникам.
12% опрошенных говорили об экономии расходов компании. 8% гарантировали сохранение или увеличение эффективности работы. Каждый двадцатый согласился на снижение зарплаты. Ещё по 5% просили удалёнку как компенсацию ненормированного графика или говорили, что их ежедневное присутствие в офисе не нужно. По 4% ссылались на возраст и/или состояние здоровья, наличие опыта работы на удалёнке, 3% — на семейные обстоятельства, свой профессионализм и организованность. В том, что добились перевода на дистанционную работу угрозой увольнения, признались 4% респондентов.
In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from us
