Proeconomics

Впервые за несколько лет выручка премиального ритейлера «Азбука вкуса» сократилась год к году, следует из материалов компании. По предварительным данным ритейлера за календарный 2022 г., продажи составили 77,3 млрд. руб. — против 78,7 млрд. за 2021 г. До этого её годовые продажи росли как минимум с 2015 г.
И такое сокращение произошло на фоне инфляции в 12%, т.е. выручка в реальных ценах упала более, чем на 13%.

EBITDA «Азбуки вкуса» за 2022 г. составила 2,74 млрд. руб. против 5 млрд. руб. год назад, рентабельность показателя — 3,6% против 6,4%.
АВ раскрыла также структуру себестоимости в своём основном формате, супермаркетах: 57% приходится на себестоимость реализации, 14% — на кадровые расходы, 10% — на аренду, 5% — на списания, 3% уходит на логистику, и остальные 12% — это «прочее».

Осенью «Азбука вкуса» сообщала, что на активности её покупателей и на трафике магазинов сказался «массовый отъезд целевой аудитории». АВ – это премиальный ритейлер, её основной покупатель относится к группе 5% наиболее обеспеченных москвичей и жителей других крупных городов (не считая спонтанных покупателей). В т.ч. АВ активно посещали экспаты – иностранные специалисты, жившие в Москве (и ряде других крупных городов, где присутствует АВ).
Вероятно, можно говорить о том, что около 10% этой наиболее обеспеченной группы россиян (а также очень многие экспаты) покинули пределы страны в 2022 году.

www.group-telegram.com/us/proeconomics.com/11230

40.9K viewsMar 14, 2023 at 17:00

Впервые за несколько лет выручка премиального ритейлера «Азбука вкуса» сократилась год к году, следует из материалов компании. По предварительным данным ритейлера за календарный 2022 г., продажи составили 77,3 млрд. руб. — против 78,7 млрд. за 2021 г. До этого её годовые продажи росли как минимум с 2015 г.
И такое сокращение произошло на фоне инфляции в 12%, т.е. выручка в реальных ценах упала более, чем на 13%.

EBITDA «Азбуки вкуса» за 2022 г. составила 2,74 млрд. руб. против 5 млрд. руб. год назад, рентабельность показателя — 3,6% против 6,4%.
АВ раскрыла также структуру себестоимости в своём основном формате, супермаркетах: 57% приходится на себестоимость реализации, 14% — на кадровые расходы, 10% — на аренду, 5% — на списания, 3% уходит на логистику, и остальные 12% — это «прочее».

Осенью «Азбука вкуса» сообщала, что на активности её покупателей и на трафике магазинов сказался «массовый отъезд целевой аудитории». АВ – это премиальный ритейлер, её основной покупатель относится к группе 5% наиболее обеспеченных москвичей и жителей других крупных городов (не считая спонтанных покупателей). В т.ч. АВ активно посещали экспаты – иностранные специалисты, жившие в Москве (и ряде других крупных городов, где присутствует АВ).
Вероятно, можно говорить о том, что около 10% этой наиболее обеспеченной группы россиян (а также очень многие экспаты) покинули пределы страны в 2022 году.

BY Proeconomics