Бережливое мышление: почему так трудно оценить свой профессионализм?
В сфере бережливого производства критически важно уметь объективно оценивать свои возможности и компетенции. Но как часто мы сталкиваемся с тем, что беремся за сложные задачи с излишней самоуверенностью, а простые – недооцениваем? Почему так происходит и как с этим бороться?
Дело в том, что самооценка часто искажена. Люди склонны переоценивать свои силы в неизвестном и недооценивать их в знакомом. Это приводит к нереалистичным планам, срыву сроков и, в конечном итоге, к снижению эффективности.
Но есть практические инструменты, которые помогут стать более объективными. В этом поможет книга Никиты Непряхина и Дмитрия Скворцова «Надо думать». Ключевые советы книги собрали в карточках.☝️☝️☝️
Эффект Даннинга-Крюгера: Не стоит забывать и про этот психологический феномен. Люди с низкой квалификацией часто переоценивают свои способности, в то время как эксперты, наоборот, склонны к самокритике.
Как это применимо в бережливом производстве?
Объективная самооценка – это основа эффективного планирования и распределения ресурсов. Зная свои сильные и слабые стороны, мы можем:
⚙️ Делегировать задачи тем, кто лучше всего с ними справится. ⚙️Избежать ошибок и срывов сроков. ⚙️Постоянно развиваться и улучшать свои навыки.
Применяя принципы бережливого мышления к самооценке, мы можем значительно повысить свою продуктивность и эффективность работы!
Бережливое мышление: почему так трудно оценить свой профессионализм?
В сфере бережливого производства критически важно уметь объективно оценивать свои возможности и компетенции. Но как часто мы сталкиваемся с тем, что беремся за сложные задачи с излишней самоуверенностью, а простые – недооцениваем? Почему так происходит и как с этим бороться?
Дело в том, что самооценка часто искажена. Люди склонны переоценивать свои силы в неизвестном и недооценивать их в знакомом. Это приводит к нереалистичным планам, срыву сроков и, в конечном итоге, к снижению эффективности.
Но есть практические инструменты, которые помогут стать более объективными. В этом поможет книга Никиты Непряхина и Дмитрия Скворцова «Надо думать». Ключевые советы книги собрали в карточках.☝️☝️☝️
Эффект Даннинга-Крюгера: Не стоит забывать и про этот психологический феномен. Люди с низкой квалификацией часто переоценивают свои способности, в то время как эксперты, наоборот, склонны к самокритике.
Как это применимо в бережливом производстве?
Объективная самооценка – это основа эффективного планирования и распределения ресурсов. Зная свои сильные и слабые стороны, мы можем:
⚙️ Делегировать задачи тем, кто лучше всего с ними справится. ⚙️Избежать ошибок и срывов сроков. ⚙️Постоянно развиваться и улучшать свои навыки.
Применяя принципы бережливого мышления к самооценке, мы можем значительно повысить свою продуктивность и эффективность работы!
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from us
