Молодежь не готова терпеть невкусное: что показали новые исследования поколений – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
Молодые поколения (миллениалы и зумеры) демонстрируют разные модели потребления, что требует адаптации ритейла. Миллениалы чаще связывают покупки с заботой о семье, например, выбирая детские продукты, тогда как зумеры (поколение iBrains) фокусируются на личном удовольствии и качестве, отказываясь от «невкусных» товаров. Персонализация и удобство стали ключевыми запросами: покупатели ценят скорость, релевантность предложений и предсобранные корзины, что ускоряет процесс покупки.
Региональные игроки используют локальную идентичность и технологии для конкуренции с федеральными сетями. Например, в Сибири ритейлеры отмечают рост мобильного шопинга и внедряют роботов-помощников, создающих эмоциональную связь с клиентами. Глубокое понимание аудитории остается главным инструментом для формирования эффективных стратегий, будь то адаптация ассортимента или внедрение инновационных сервисов.
Молодежь не готова терпеть невкусное: что показали новые исследования поколений – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru
Молодые поколения (миллениалы и зумеры) демонстрируют разные модели потребления, что требует адаптации ритейла. Миллениалы чаще связывают покупки с заботой о семье, например, выбирая детские продукты, тогда как зумеры (поколение iBrains) фокусируются на личном удовольствии и качестве, отказываясь от «невкусных» товаров. Персонализация и удобство стали ключевыми запросами: покупатели ценят скорость, релевантность предложений и предсобранные корзины, что ускоряет процесс покупки.
Региональные игроки используют локальную идентичность и технологии для конкуренции с федеральными сетями. Например, в Сибири ритейлеры отмечают рост мобильного шопинга и внедряют роботов-помощников, создающих эмоциональную связь с клиентами. Глубокое понимание аудитории остается главным инструментом для формирования эффективных стратегий, будь то адаптация ассортимента или внедрение инновационных сервисов.
Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from us
