group-telegram.com/tired_glebmikheev/2142
Last Update:
Несколько комментаторов написало, что-то типа: "джун, миддл и синьор, это про зп, а не про скиллы и ответственность". Удивительно, но, давайте разберемся, какая ответственность у разработчиков и за что им платят))
За что платят компании разработчикам?
В нашей богом поцелованной айтишке есть привычные нам роли, Роли с большой буквы. Все ответственности и ожидания давно расписаны, и, самое главное — есть все пререквизиты для успешного исполнения ролевой обязанности (отсюда формуруются требования к соискателю при поиске кандидата на роль в команде)
Давайте пройдемся по базе:
— Стажеру платят за потенциал (личинка разработчика)
Ключевая задача: быстро обучаться
— Джуниору платят за предсказуемое выполнение декомпозированных задач под присмотром
Ключевая задача: аккуратно реализовывать фичи, не плодить техдолг
— Мидлу платят за автономную поставку фич end-to-end с приемлемым качеством
Ключевая задача: брать задачу, закрывать её целиком, предвосхищать риски и не срывать сроки.
— Синьору платят за решение проблем
Ключевая задача: превращать бизнес-требования и неопределенность в рабочие решения, держать качество, менторить
А что с менеджерской веткой?
— Тимлиду платят за результат команды как системы
Ключевая задача: приоритеты, процессы, найм/рост, синхронизация с продуктом, выполнение целей и SLA.
— Руководителю разработки платят за предсказуемую поставку ценности на нескольких командах/подсистеме
Ключевая задача: люди, бюджет, риски, метрики эффективности, кросс-функциональное выравнивание.
— Техничекому директору за управление рисками и скоростью через техстратегию
Ключевая задача: превращать цели бизнеса в масштабируемую архитектуру, предсказуемую поставку и понятную экономику (DORA, TCO, security, оргдизайн).
А с технической? (IC-ветка)
Про эту ветку у нас отдельно был круглый стол, она на не так часто встречается у нас, поэтому нет нормальных переводов на русский, но базово:
— Техлиду платят за техлидерство в команде
Ключевая задача: архитектура зоны ответственности, стандарты и ревью
— Staff Engineer платят за влияние на несколько команд
Ключевая задача: системные решения и миграции без простоя, не функциональные требования, снятие блокеров
— Principal Engineer платят за техстратегию направления/продуктового стрима
Ключевая задача: архитектурные принципы, масштабирование, безопасность, надежность, технологические стандарты
— Distinguished Engineer платят за повторяемые технологические прорывы уровня компании
Ключевая задача: унифицикация платформ, масштабируемые архитектуры, диффузия лучших практик, снижение рисков
— Fellow платят за визионерство и R&D
Ключевая задача: формирование технического вектора на 3-5 лет, запуск R&D программ, выращивание исследовательской школы/культуры
Конечно это лишь роли, они могут объединяться в одном человеке (например в СТО или тимлиде). Плюс от компании к компании их декомпозиция меняется. Но, базово, оно выглядит как-то так. И чем серьезнее ответственность и требования, тем эксклюзивнее персонаж, и тем больше он стоит. Что и определяет зарплаты
BY Уставший техдир
Share with your friend now:
group-telegram.com/tired_glebmikheev/2142