ОСЕННИЙ АВИТАМИНОЗ? КТО И КАК НА НЕМ ЗАРАБАТЫВАЕТ Наша любимая фармкомпания – Pfizer. Но было бы несправедливо по отношению к другим "достойным" представителями бигфармы не уделять внимания их творчесиву, ни в чем не уступающему (а часто даже и превосходящему файзеровское).
Вот, например, швейцарская Roche, умудряющаяся всегда выходить из воды сухой. В 1973 г. руководитель ее подразделения витаминов Стэнли Адамс на условиях конфиденциальности сообщил Еврокомиссии, что компания организовала сговор с другими производителями витаминов с целью контроля цен на оптовом рынке. Попытка поднять скандал повредила только самому Адамсу: еврочиновники позволили Roche скопировать переданные им документы, где была его подпись. В 1974 г. он был арестован в Швейцарии по обвинению в экономическом шпионаже и измене Швейцарской Конфедерации. Roche выплатила небольшой штраф и продолжила свою деятельность.
Почти через 20 лет ценовой сговор на рынке витаминов снова всплыл в заголовках. На этот раз назвали даже партнеров Roche - BASF AG (Германия) и Rhone-Poulenc (Франция). Cовокупная доля участников картеля оценивалась в 60% мирового рынка. В следующие годы к ним присоединились компании из Японии, Швейцарии, Канады и других стран. Руководители этих компаний регулярно встречались, обмениваясь информацией о продажах, договариваясь о ценах и распределяя между собой доли рынка вплоть до половины процента. Компании действовали осторожно и повышали цены постепенно: например, если в 1990 г. витамин А стоил в среднем $11,59 за фунт, то в 1998 г. - $19,84. Картель, получивший название “Vitamins Inc.”, приносил немалую прибыль: только в США Roche (не говоря уже о других компаниях) за годы его деятельности смогла выручить $3,3 млрд.
Благодаря их осмотрительности и тому, что цены на непатентованные препараты, имеющие множество производителей, сложно отследить, картель процветал незамеченным, пока руководитель входящей в него компании Archer Daniels Марк Уитэкер не записал разговор в ходе одной из встреч на магнитофон. Далее события развивались по прежнему сценарию: Уитэкер был обвинен в краже $9,5 млн у своего работодателя и приговорен к тюремному заключению на 9 лет. Roche был назначен штраф в размере $500 млн (выручка от витаминов в США за 1 год), при этом кампания заявила, что сговор был организован отдельной группой ее руководителей, в то время как остальные члены руководства были к нему непричастны.
Еще лучше непотопляемость компании демонстрирует скандал 2012 г., когда в ходе рутинной проверки британского регулятора MHRA выяснилось, что Roche скрыла более 80 тыс. случаев побочных эффектов 19 своих препаратов, в числе которых было 15 161 смертей. Препараты в списке варьировались от средств для лечения гриппа (осельтамивир) и снижения веса (орлистат) до цитостатиков. Компания объяснила свои действия тем, что сообщения о побочках были получены не в ходе КИ, а через льготную схему для пациентов в США, которые не могли позволить себе покупку этих препаратов. Roche также заявила, что поступила так, поскольку эти случаи не компрометируют профиль безопасности данных препаратов - объяснение, которое вполне удовлетворило EMA. Еще до проведения тщательной проверки регулятор отказался отозвать или приостановить регистрацию на них или изменить инструкцию, утверждая, что нет никаких свидетельств “отрицательного влияния” препаратов на здоровье пациентов. Roche получила указание предоставить все сведения о побочках, после изучения которых EMA в 2016 г. подтвердила прежний вердикт: новая информация никак не изменила соотношение пользы и риска для пациентов. Хотя изначально Roche был назначен штраф в $685 млн, после того, как в 2016 г. EMA сообщила Еврокомиссии о закрытии дела, он также был отменен. Каких-либо правовых последствий для компании тем более не последовало.
ОСЕННИЙ АВИТАМИНОЗ? КТО И КАК НА НЕМ ЗАРАБАТЫВАЕТ Наша любимая фармкомпания – Pfizer. Но было бы несправедливо по отношению к другим "достойным" представителями бигфармы не уделять внимания их творчесиву, ни в чем не уступающему (а часто даже и превосходящему файзеровское).
Вот, например, швейцарская Roche, умудряющаяся всегда выходить из воды сухой. В 1973 г. руководитель ее подразделения витаминов Стэнли Адамс на условиях конфиденциальности сообщил Еврокомиссии, что компания организовала сговор с другими производителями витаминов с целью контроля цен на оптовом рынке. Попытка поднять скандал повредила только самому Адамсу: еврочиновники позволили Roche скопировать переданные им документы, где была его подпись. В 1974 г. он был арестован в Швейцарии по обвинению в экономическом шпионаже и измене Швейцарской Конфедерации. Roche выплатила небольшой штраф и продолжила свою деятельность.
Почти через 20 лет ценовой сговор на рынке витаминов снова всплыл в заголовках. На этот раз назвали даже партнеров Roche - BASF AG (Германия) и Rhone-Poulenc (Франция). Cовокупная доля участников картеля оценивалась в 60% мирового рынка. В следующие годы к ним присоединились компании из Японии, Швейцарии, Канады и других стран. Руководители этих компаний регулярно встречались, обмениваясь информацией о продажах, договариваясь о ценах и распределяя между собой доли рынка вплоть до половины процента. Компании действовали осторожно и повышали цены постепенно: например, если в 1990 г. витамин А стоил в среднем $11,59 за фунт, то в 1998 г. - $19,84. Картель, получивший название “Vitamins Inc.”, приносил немалую прибыль: только в США Roche (не говоря уже о других компаниях) за годы его деятельности смогла выручить $3,3 млрд.
Благодаря их осмотрительности и тому, что цены на непатентованные препараты, имеющие множество производителей, сложно отследить, картель процветал незамеченным, пока руководитель входящей в него компании Archer Daniels Марк Уитэкер не записал разговор в ходе одной из встреч на магнитофон. Далее события развивались по прежнему сценарию: Уитэкер был обвинен в краже $9,5 млн у своего работодателя и приговорен к тюремному заключению на 9 лет. Roche был назначен штраф в размере $500 млн (выручка от витаминов в США за 1 год), при этом кампания заявила, что сговор был организован отдельной группой ее руководителей, в то время как остальные члены руководства были к нему непричастны.
Еще лучше непотопляемость компании демонстрирует скандал 2012 г., когда в ходе рутинной проверки британского регулятора MHRA выяснилось, что Roche скрыла более 80 тыс. случаев побочных эффектов 19 своих препаратов, в числе которых было 15 161 смертей. Препараты в списке варьировались от средств для лечения гриппа (осельтамивир) и снижения веса (орлистат) до цитостатиков. Компания объяснила свои действия тем, что сообщения о побочках были получены не в ходе КИ, а через льготную схему для пациентов в США, которые не могли позволить себе покупку этих препаратов. Roche также заявила, что поступила так, поскольку эти случаи не компрометируют профиль безопасности данных препаратов - объяснение, которое вполне удовлетворило EMA. Еще до проведения тщательной проверки регулятор отказался отозвать или приостановить регистрацию на них или изменить инструкцию, утверждая, что нет никаких свидетельств “отрицательного влияния” препаратов на здоровье пациентов. Roche получила указание предоставить все сведения о побочках, после изучения которых EMA в 2016 г. подтвердила прежний вердикт: новая информация никак не изменила соотношение пользы и риска для пациентов. Хотя изначально Roche был назначен штраф в $685 млн, после того, как в 2016 г. EMA сообщила Еврокомиссии о закрытии дела, он также был отменен. Каких-либо правовых последствий для компании тем более не последовало.
BY ВИРУСНАЯ НАГРУЗКА
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links.
from us
