Telegram Group & Telegram Channel
Запись вебинара «Исторический бизнес: три основы устойчивости и долговечности компании»

Катя Инки, Ваня Молчанов и Артём Мушин-Македонский делятся опытом работы с группами в организациях:
➡️через истории сформулировать смыслы, которые увеличивают устойчивость компании,
➡️прорастить эти истории и смыслы в систему работы и взаимодействие команд так, чтобы эта устойчивость сохранялась даже с ростом бизнеса.

В основу вебинара мы заложили образ здоровой компании как растущего дерева и приглашаем вас поисследовать три центральных древесных кольца, которые имеют особое влияние на устойчивость и рост:

🌳 Кольцо №1. Основатель компании

Все начинается с человека во главе, но часто этот человек остается единственным, кто чувствует пульс организации. Мы обсудим, какие смыслы собственнику важно сформулировать о себе и своей компании и как донести их до команды, чтобы с уходом собственника на заслуженный отдых организация продолжала оставаться собой.

🌳 Кольцо №2. Команды и функции

С ростом бизнеса к собственнику присоединяются другие люди и команды, но со временем ветки порой забывают, что являются частью одного дерева, и начинают бороться между собой, а не за жизнь всего организма. Мы обсудим, как выстроить систему работы и взаимодействие команд, чтобы каждое подразделение четко видело свою роль в большой системе и с уважением относилось к роли соседей.

🌳 Кольцо №3. Клиенты

На этом уровне логично задаться вопросом: «Как нам рассказать о продуктах, чтобы привлечь больше клиентов?». Но этот вопрос хоть и ведет к финансовому успеху не обязательно приводит к устойчивости компании. Вместо этого мы обсудим, как создавать продукты и взаимодействовать с клиентами, чтобы они сами искренне рассказывали истории о вашей компании.

🌟Видео запись вебинара:
🔵Rutube
🔵Youtube

↔️Поделитесь этим видео с теми, кому сейчас важно усилить устойчивость и оживить компанию.

Материалы из вебинара в первом комментарии ⤵️

🪓 Сокровищница фасилитатора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥2👏1



group-telegram.com/fasilika/235
Create:
Last Update:

Запись вебинара «Исторический бизнес: три основы устойчивости и долговечности компании»

Катя Инки, Ваня Молчанов и Артём Мушин-Македонский делятся опытом работы с группами в организациях:
➡️через истории сформулировать смыслы, которые увеличивают устойчивость компании,
➡️прорастить эти истории и смыслы в систему работы и взаимодействие команд так, чтобы эта устойчивость сохранялась даже с ростом бизнеса.

В основу вебинара мы заложили образ здоровой компании как растущего дерева и приглашаем вас поисследовать три центральных древесных кольца, которые имеют особое влияние на устойчивость и рост:

🌳 Кольцо №1. Основатель компании

Все начинается с человека во главе, но часто этот человек остается единственным, кто чувствует пульс организации. Мы обсудим, какие смыслы собственнику важно сформулировать о себе и своей компании и как донести их до команды, чтобы с уходом собственника на заслуженный отдых организация продолжала оставаться собой.

🌳 Кольцо №2. Команды и функции

С ростом бизнеса к собственнику присоединяются другие люди и команды, но со временем ветки порой забывают, что являются частью одного дерева, и начинают бороться между собой, а не за жизнь всего организма. Мы обсудим, как выстроить систему работы и взаимодействие команд, чтобы каждое подразделение четко видело свою роль в большой системе и с уважением относилось к роли соседей.

🌳 Кольцо №3. Клиенты

На этом уровне логично задаться вопросом: «Как нам рассказать о продуктах, чтобы привлечь больше клиентов?». Но этот вопрос хоть и ведет к финансовому успеху не обязательно приводит к устойчивости компании. Вместо этого мы обсудим, как создавать продукты и взаимодействовать с клиентами, чтобы они сами искренне рассказывали истории о вашей компании.

🌟Видео запись вебинара:
🔵Rutube
🔵Youtube

↔️Поделитесь этим видео с теми, кому сейчас важно усилить устойчивость и оживить компанию.

Материалы из вебинара в первом комментарии ⤵️

🪓 Сокровищница фасилитатора

BY Сокровищница фасилитатора




Share with your friend now:
group-telegram.com/fasilika/235

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from vn


Telegram Сокровищница фасилитатора
FROM American