Глава "Газпром нефти" Александр Дюков заявил, что из-за высокой ключевой ставки и закредитованности нефтесервисных компаний может пострадать буквально вся отрасль.
Инвестиции в модернизацию и так дорого обходятся, а с учетом невозможности привлечь займы нефтесервис будет вынужден перекладывать свои затраты на клиентов, тем самым повышая стоимость добычи нефти и снижая прибыль нефтедобытчиков.
При этом часть СМИ явно не так поняла Дюкова – проблемы будут не только у "Газпром нефти", но и у всех, кто не озаботился созданием собственных обслуживающих подразделений.
Тенденция на рынке к уменьшению малых и средних нефтесервисных компаний уже есть – в ближайшие годы крупные нефтяные компании будут наращивать собственные мощности. На перспективу до 2030 года ихдоля нефтесервисного рынка вырастет до 55%, два года назад она составляла 41%.
Ключевую ставку, как тормоз развития отрасли, нефтяники критикуют уже как год. Активнее всех это делает глава "Роснефти" Игорь Сечин, но и главы остальных крупных компаний не отстают.
Глава "Газпром нефти" Александр Дюков заявил, что из-за высокой ключевой ставки и закредитованности нефтесервисных компаний может пострадать буквально вся отрасль.
Инвестиции в модернизацию и так дорого обходятся, а с учетом невозможности привлечь займы нефтесервис будет вынужден перекладывать свои затраты на клиентов, тем самым повышая стоимость добычи нефти и снижая прибыль нефтедобытчиков.
При этом часть СМИ явно не так поняла Дюкова – проблемы будут не только у "Газпром нефти", но и у всех, кто не озаботился созданием собственных обслуживающих подразделений.
Тенденция на рынке к уменьшению малых и средних нефтесервисных компаний уже есть – в ближайшие годы крупные нефтяные компании будут наращивать собственные мощности. На перспективу до 2030 года ихдоля нефтесервисного рынка вырастет до 55%, два года назад она составляла 41%.
Ключевую ставку, как тормоз развития отрасли, нефтяники критикуют уже как год. Активнее всех это делает глава "Роснефти" Игорь Сечин, но и главы остальных крупных компаний не отстают.
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said.
from vn