Что отличает хорошую PR-стратегию на старте? ⭐️Как сделать стратегию, чтобы она не стала «документом в стол» писала
здесь.⭐️Про лайт-стратегию -
здесь.Очевидно, что успех стратегии можно оценить только после реализации. Но как быть в начале? Когда агентство презентует вам свои идеи или вы сами защищаете стратегию перед руководством? Как определить, что стратегия потенциально эффективна и её можно запускать в работу?
Отвечают в карточках опытные пиарщики и маркетологи.
На основе ответов
ТОП -7 признаков хорошей стратегии на старте 1️⃣Стратегия опирается на аналитический блок с разумными выводами
2️⃣Наличие инструментария по работе с проблематикой и барьерами
3️⃣Документ понятен не только пиарщикам и маркетологам, но и ТОП-менеджменту компании
4️⃣Есть измеримые kpi - через 3-6-9-12 месяцев работы и понятен алгоритм их достижения
5️⃣Есть приоритизация задач и соответственно, решений
6️⃣Есть вариации бюджета и активностей - минимальный, средний, максимальный
7️⃣Наличие «рабочего» документа, который можно актуализировать / адаптировать в процессе работы.
Спасибо большое коллегам за участие!
А как бы вы оценили потенциал PR-стратегии на старте?