Telegram Group & Telegram Channel
#эфир

Пора переставать говорить, как в Лиссабоне классно, а то цены на жильё уже почти как в Лондоне. Разве что ещё разочек на эфире Максима Артюшенкова, Лида рабочей группы R-Founders Global E-commerce и founder EverInk Tattoo, и Антона Семёнова, участника нашей рабочей группы и co-founder & CEO The Brainy Band, производящей детские обучающие настолки для 35 стран и корпоративные подарки для 500 топовых компаний. Слушать их одно удовольствие, так что побалуйте себя 😏

Максим: Как у вас устроено управление командой?
Антон:
Мы называем это здравый предпринимательский подход: есть возможность что-то сделать — берешь и делаешь. Это выросло из взаимоотношений с кофаундером Сергеем и распространилось на 50 человек.

Мы ищем ребят, у которых внутри горит, и они хотят создавать что-то полезное. Опыт у них может быть околонулевой и это абсолютно нормально для нас. Мы готовы обучать, инвестировать (обычно так и происходит), но главное, что они должны быть неравнодушными. Нам важны деятельный подход и готовность брать ответственность, и если взял, то несешь ее дальше. При этом ошибаться нормально.

Ключевой двигатель — ребята, которые хотят делать что-то осознанное, а наша с Сергеем задача — создавать подходящую инфраструктуру.

Мы вовлекаем ребят «везде совать свой нос», говорим: «Подключайся, пробуй, ошибайся, а мы тебе поможем».

М: Можно ли одновременно иметь российский бизнес и выходить в другие регионы?
А:
Нельзя усидеть на двух стульях, если раньше хорошо получалось одно дело, а теперь хочется хорошо делать два.

Когда ты добился чего-то на любом рынке, выходя на другие, может казаться, что это масштабирование и перенос опыта бизнеса, но это ошибочно. Новый рынок — выход с нуля, при этом, конечно, у тебя в рюкзаке есть багаж знаний и команда.

Ребята в России очень самостоятельны, а мы с Сергеем нужны скорее как наставники. Если мы сейчас уедем на 2 года и отключим телефоны, они набьют шишек, но точно справятся не хуже, чем с нами. Самоуправление и развитие команды — ответ на вопрос «Как совмещать разные рынки?»

👏
6🔥3



group-telegram.com/rfoundersgoglobal/309
Create:
Last Update:

#эфир

Пора переставать говорить, как в Лиссабоне классно, а то цены на жильё уже почти как в Лондоне. Разве что ещё разочек на эфире Максима Артюшенкова, Лида рабочей группы R-Founders Global E-commerce и founder EverInk Tattoo, и Антона Семёнова, участника нашей рабочей группы и co-founder & CEO The Brainy Band, производящей детские обучающие настолки для 35 стран и корпоративные подарки для 500 топовых компаний. Слушать их одно удовольствие, так что побалуйте себя 😏

Максим: Как у вас устроено управление командой?
Антон:
Мы называем это здравый предпринимательский подход: есть возможность что-то сделать — берешь и делаешь. Это выросло из взаимоотношений с кофаундером Сергеем и распространилось на 50 человек.

Мы ищем ребят, у которых внутри горит, и они хотят создавать что-то полезное. Опыт у них может быть околонулевой и это абсолютно нормально для нас. Мы готовы обучать, инвестировать (обычно так и происходит), но главное, что они должны быть неравнодушными. Нам важны деятельный подход и готовность брать ответственность, и если взял, то несешь ее дальше. При этом ошибаться нормально.

Ключевой двигатель — ребята, которые хотят делать что-то осознанное, а наша с Сергеем задача — создавать подходящую инфраструктуру.

Мы вовлекаем ребят «везде совать свой нос», говорим: «Подключайся, пробуй, ошибайся, а мы тебе поможем».

М: Можно ли одновременно иметь российский бизнес и выходить в другие регионы?
А:
Нельзя усидеть на двух стульях, если раньше хорошо получалось одно дело, а теперь хочется хорошо делать два.

Когда ты добился чего-то на любом рынке, выходя на другие, может казаться, что это масштабирование и перенос опыта бизнеса, но это ошибочно. Новый рынок — выход с нуля, при этом, конечно, у тебя в рюкзаке есть багаж знаний и команда.

Ребята в России очень самостоятельны, а мы с Сергеем нужны скорее как наставники. Если мы сейчас уедем на 2 года и отключим телефоны, они набьют шишек, но точно справятся не хуже, чем с нами. Самоуправление и развитие команды — ответ на вопрос «Как совмещать разные рынки?»

👏

BY R-Founders Go Global Channel




Share with your friend now:
group-telegram.com/rfoundersgoglobal/309

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from vn


Telegram R-Founders Go Global Channel
FROM American