Telegram Group & Telegram Channel
История из книги 1995 года «Toxic Sludge is Good For You: Lies, Damn Lies and the Public Relations Industry», которая помогает понять, как работают западные СМИ и как следует к ним относиться.

2 августа 1990 года иракские войска вторглись в Кувейт. На протяжении десятилетия Саддам Хусейн был союзником США. Рейган и Буш рассматривали его как ценного союзника в противостоянии с Ираном, но вторжение в Кувейт перешло черту, с которой администрация Буша не могла мириться. На кону стояла нефть.

Правящая олигархия Кувейта жестоко подавляла небольшое демократическое движение в стране, запугивала и подвергала цензуре журналистов, нанимала иностранцев для обеспечения большей части физического труда в условиях кабалы и почти рабства. Но Бушу нужно было убедить американцев в том, что Кувейт – это борющаяся молодая демократия, а бывший союзник Саддам Хусейн теперь олицетворяет зло.

Нужно было представить войну благородной, а не грубой попыткой спасти дешевую нефть. Для этого были наняты около 20 PR, юридических и лоббистских фирм. Например, Rendon Group работала со СМИ, а Neill & Co, отвечала за лоббирование в Конгрессе. Бывший посол США в Бахрейне, направил $8 миллионов на рекламу и лоббирование через подставную группу, которая готовила и размещала рекламу на телевидении и в газетах. Она содержала штат из 50 ораторов для проведения провоенных митингов.

Куратором всей кампании выступила крупнейшая в то время в мире PR-фирма – Hill & Knowlton. По сути это была финансируемая из-за рубежа кампания, направленная на манипулирование общественным мнением. Поэтому, чтобы скрыть реальную роль кувейтского правительства и его сговор с администрацией Буша, финансирование осуществлялось через подставную фирму. Её бюджет складывался из $12 миллионов, которые выделило кувейтское правительство, и $18 тысяч от частных лиц. Интересный момент, который я уверен, применим к большинству подобных современных подставных фирм, которые заявляют, что они финансируются при помощи краудфандинга.

В Hill & Knowlton имелся целый штат демократов и республиканцев, которые помогали развивать двухпартийную поддержку. H&K использовала разнообразные средства и методы формирования общественного мнения, чтобы склонить США на сторону кувейтцев. От пресс-конференций, демонстрирующих злоупотребления со стороны иракцев, до распространения десятков тысяч футболок и наклеек «Free Kuwait» в кампусах колледжей. Были организованы сотни встреч, брифингов, звонков и рассылок, направленных на редакторов ежедневных газет и других СМИ. 119 руководителей по всей территории США курировали кувейтскую кампанию.

Hill & Knowlton подготовила десятки видеоновостных выпусков. Они были показаны по всему миру, не указывая при этом PR-фирму как источник материалов и сюжетов. Телеканалы скармливали тщательно продуманную пропаганду невольным зрителям, которые полагали, что смотрят настоящую журналистику.

Wirthlin Group проводила ежедневные опросы общественного мнения, чтобы помочь Hill & Knowlton уловить эмоциональный пульс избирателей и определить темы и лозунги, которые были бы наиболее эффективны для поддержки военных действий США. Позже руководитель Wirthlin демонстрировал, как они с помощью опросов адаптировали одежду и прическу посла Кувейта, чтобы он казался телезрителям более симпатичным.

То же самое происходит и сегодня. Как пример, почитайте про «Глобальный языковой словарь проекта Израиль», составленный экспертом опросчиком Фрэнком Ланцем для израильских пресс-секретарей. Это 112 страниц рекомендаций того, как им следует отвечать, чтобы завоевать симпатии американцев, объясняя, как они убили более 1000 палестинцев в Газе в 2014 году, большинство из которых – мирные жители, в то время как в Израиле от ракетных и минометных обстрелов ХАМАС погибло всего три мирных жителя.

Каждое крупное событие в СМИ нуждается в том, что журналисты называют «крючком». Идеальный крючок становится центральным элементом истории, вызывает сильный эмоциональный отклик и запоминается. В том случае «крючок» был изобретен компанией H&K.

Продолжение ⬇️



group-telegram.com/self_proclaimed_expert/278
Create:
Last Update:

История из книги 1995 года «Toxic Sludge is Good For You: Lies, Damn Lies and the Public Relations Industry», которая помогает понять, как работают западные СМИ и как следует к ним относиться.

2 августа 1990 года иракские войска вторглись в Кувейт. На протяжении десятилетия Саддам Хусейн был союзником США. Рейган и Буш рассматривали его как ценного союзника в противостоянии с Ираном, но вторжение в Кувейт перешло черту, с которой администрация Буша не могла мириться. На кону стояла нефть.

Правящая олигархия Кувейта жестоко подавляла небольшое демократическое движение в стране, запугивала и подвергала цензуре журналистов, нанимала иностранцев для обеспечения большей части физического труда в условиях кабалы и почти рабства. Но Бушу нужно было убедить американцев в том, что Кувейт – это борющаяся молодая демократия, а бывший союзник Саддам Хусейн теперь олицетворяет зло.

Нужно было представить войну благородной, а не грубой попыткой спасти дешевую нефть. Для этого были наняты около 20 PR, юридических и лоббистских фирм. Например, Rendon Group работала со СМИ, а Neill & Co, отвечала за лоббирование в Конгрессе. Бывший посол США в Бахрейне, направил $8 миллионов на рекламу и лоббирование через подставную группу, которая готовила и размещала рекламу на телевидении и в газетах. Она содержала штат из 50 ораторов для проведения провоенных митингов.

Куратором всей кампании выступила крупнейшая в то время в мире PR-фирма – Hill & Knowlton. По сути это была финансируемая из-за рубежа кампания, направленная на манипулирование общественным мнением. Поэтому, чтобы скрыть реальную роль кувейтского правительства и его сговор с администрацией Буша, финансирование осуществлялось через подставную фирму. Её бюджет складывался из $12 миллионов, которые выделило кувейтское правительство, и $18 тысяч от частных лиц. Интересный момент, который я уверен, применим к большинству подобных современных подставных фирм, которые заявляют, что они финансируются при помощи краудфандинга.

В Hill & Knowlton имелся целый штат демократов и республиканцев, которые помогали развивать двухпартийную поддержку. H&K использовала разнообразные средства и методы формирования общественного мнения, чтобы склонить США на сторону кувейтцев. От пресс-конференций, демонстрирующих злоупотребления со стороны иракцев, до распространения десятков тысяч футболок и наклеек «Free Kuwait» в кампусах колледжей. Были организованы сотни встреч, брифингов, звонков и рассылок, направленных на редакторов ежедневных газет и других СМИ. 119 руководителей по всей территории США курировали кувейтскую кампанию.

Hill & Knowlton подготовила десятки видеоновостных выпусков. Они были показаны по всему миру, не указывая при этом PR-фирму как источник материалов и сюжетов. Телеканалы скармливали тщательно продуманную пропаганду невольным зрителям, которые полагали, что смотрят настоящую журналистику.

Wirthlin Group проводила ежедневные опросы общественного мнения, чтобы помочь Hill & Knowlton уловить эмоциональный пульс избирателей и определить темы и лозунги, которые были бы наиболее эффективны для поддержки военных действий США. Позже руководитель Wirthlin демонстрировал, как они с помощью опросов адаптировали одежду и прическу посла Кувейта, чтобы он казался телезрителям более симпатичным.

То же самое происходит и сегодня. Как пример, почитайте про «Глобальный языковой словарь проекта Израиль», составленный экспертом опросчиком Фрэнком Ланцем для израильских пресс-секретарей. Это 112 страниц рекомендаций того, как им следует отвечать, чтобы завоевать симпатии американцев, объясняя, как они убили более 1000 палестинцев в Газе в 2014 году, большинство из которых – мирные жители, в то время как в Израиле от ракетных и минометных обстрелов ХАМАС погибло всего три мирных жителя.

Каждое крупное событие в СМИ нуждается в том, что журналисты называют «крючком». Идеальный крючок становится центральным элементом истории, вызывает сильный эмоциональный отклик и запоминается. В том случае «крючок» был изобретен компанией H&K.

Продолжение ⬇️

BY Самопровозглашенный эксперт


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/self_proclaimed_expert/278

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from vn


Telegram Самопровозглашенный эксперт
FROM American