✔️Проводите регулярные встречи для ретроспективы: 🔚Планируйте ретроспективы на регулярной основе, чтобы поощрять здоровый самоанализ.
✔️Задавайте вопросы, стимулирующие самоанализ, как позитивный, так и негативный: 🔚Классические вопросы: ➡️Что прошло хорошо? ➡️Что прошло плохо? ➡️Что мы должны изменить? 🔚Адаптируйте вопросы с учетом особенностей вашей команды, ориентируясь на конкретные проблемы по мере их возникновения. 🔚Если коллеги стесняются высказываться открыто, то попробуйте предварительно распространить среди них анкеты, получите их ответы в письменной форме и на этой основе проводите обсуждение.
✔️Обсудите с группой конкретные задачи: 🔚Позвольте высказаться каждому участнику. 🔚Обсудите конкретные вопросы и коллективно примите решения. 🔚Придите к соглашению о действиях, которые помогут улучшить организацию работы.
✔️Фиксируйте изменения: 🔚Документально зафиксируйте все изменения в рабочих соглашениях и в организации процессов. 🔚Совместно с командой незамедлительно начинайте внедрять изменения в повседневную практику.
✔️Проводите регулярные встречи для ретроспективы: 🔚Планируйте ретроспективы на регулярной основе, чтобы поощрять здоровый самоанализ.
✔️Задавайте вопросы, стимулирующие самоанализ, как позитивный, так и негативный: 🔚Классические вопросы: ➡️Что прошло хорошо? ➡️Что прошло плохо? ➡️Что мы должны изменить? 🔚Адаптируйте вопросы с учетом особенностей вашей команды, ориентируясь на конкретные проблемы по мере их возникновения. 🔚Если коллеги стесняются высказываться открыто, то попробуйте предварительно распространить среди них анкеты, получите их ответы в письменной форме и на этой основе проводите обсуждение.
✔️Обсудите с группой конкретные задачи: 🔚Позвольте высказаться каждому участнику. 🔚Обсудите конкретные вопросы и коллективно примите решения. 🔚Придите к соглашению о действиях, которые помогут улучшить организацию работы.
✔️Фиксируйте изменения: 🔚Документально зафиксируйте все изменения в рабочих соглашениях и в организации процессов. 🔚Совместно с командой незамедлительно начинайте внедрять изменения в повседневную практику.
"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from ye