🏡 Как развивается государственно-частное партнерство (ГЧП) в социальной сфере: пансионаты для пожилых людей.
С 2025 года в России реализуется федеральный проект «Старшее поколение», мероприятия которого направлены на поддержку пожилых людей и качественное улучшение их условий жизни. Для этого региональные власти и муниципалитеты возводят и модернизируют социальные учреждения. Однако мест в них по-прежнему не хватает.
🏗Альтернатива — создание частных пансионатов при помощи механизма ГЧП. Так, в 2017 году Администрация Санкт-Петербурга подписала концессионное соглашение на строительство нового объекта площадью 7000 кв. м.
🛋 Первый в России пансионат для пожилых людей на основе концессии появился в Башкирии. За несколько лет для бюджета региона сэкономлено 730 млн рублей.
На сегодняшний день в Республике Башкортостан работают уже пять социальных учреждений на 170 мест, в том числе:
🟠 на 25 человек в Мишкинском районе (2018 год, 6,7 млн рублей); 🟠 на 40 человек в Кушнаренковском районе (2019 год, 7 млн рублей).
👷 В селе Отъяссы Тамбовской области на площади 6 га возводят социальный комплекс из двух корпусов на 150 постояльцев. Стоимость проекта составляет почти 1,9 млрд рублей. Условия проживания будут приближены к домашним.
💼 В 2021 году Правительство Москвы подписала первое концессионное соглашение о создании гериатрического центра в черте города. Объем инвестиций составил 450 млн рублей. В реконструированном здании социального учреждения можно будет разместить до 100 постояльцев.
💡 Создание пансионатов в рамках ГЧП — перспективное направление для бизнеса. Частный партнер строит и некоторое время эксплуатирует социальный объект, получая при этом доход. Государство же решает проблему переполненных пансионатов для пожилых людей и очередями на заселение, которые растягиваются на годы.
🏡 Как развивается государственно-частное партнерство (ГЧП) в социальной сфере: пансионаты для пожилых людей.
С 2025 года в России реализуется федеральный проект «Старшее поколение», мероприятия которого направлены на поддержку пожилых людей и качественное улучшение их условий жизни. Для этого региональные власти и муниципалитеты возводят и модернизируют социальные учреждения. Однако мест в них по-прежнему не хватает.
🏗Альтернатива — создание частных пансионатов при помощи механизма ГЧП. Так, в 2017 году Администрация Санкт-Петербурга подписала концессионное соглашение на строительство нового объекта площадью 7000 кв. м.
🛋 Первый в России пансионат для пожилых людей на основе концессии появился в Башкирии. За несколько лет для бюджета региона сэкономлено 730 млн рублей.
На сегодняшний день в Республике Башкортостан работают уже пять социальных учреждений на 170 мест, в том числе:
🟠 на 25 человек в Мишкинском районе (2018 год, 6,7 млн рублей); 🟠 на 40 человек в Кушнаренковском районе (2019 год, 7 млн рублей).
👷 В селе Отъяссы Тамбовской области на площади 6 га возводят социальный комплекс из двух корпусов на 150 постояльцев. Стоимость проекта составляет почти 1,9 млрд рублей. Условия проживания будут приближены к домашним.
💼 В 2021 году Правительство Москвы подписала первое концессионное соглашение о создании гериатрического центра в черте города. Объем инвестиций составил 450 млн рублей. В реконструированном здании социального учреждения можно будет разместить до 100 постояльцев.
💡 Создание пансионатов в рамках ГЧП — перспективное направление для бизнеса. Частный партнер строит и некоторое время эксплуатирует социальный объект, получая при этом доход. Государство же решает проблему переполненных пансионатов для пожилых людей и очередями на заселение, которые растягиваются на годы.
"The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from ye
