🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted.
from ye
