Telegram Group & Telegram Channel
Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст



group-telegram.com/mercury_octave/18
Create:
Last Update:

Мои подписчики часто спрашивают меня как стать таким же успешным.
В разговоре с друзьями часто всплывают темы организации работы, work-life баланса и подобные.
Одни из самых находящих у меня отклик мыслей на этот счет я читал у Кэла Ньюпорта.
Помимо всего прочего, он работает в академической науке, поэтому его язык, стиль мыслей и круг проблем близок ученым.

Нет смысла в коротком посте пытаться пересказать все мысли нескольких книг. Но основные идеи крутятся вокруг того, что работники интеллектуальной сферы:
- Часто подменяют понятие "продуктивность" на "занятость". Поскольку очень тяжело оценить объективную продуктивность процесса мышления, а вот количество часов сидения за компьютером оценить легко.
- Недооценивают побочную нагрузку, которую влечет за собой любой проект. Планирование, созвоны, бумаги, отчеты, общение с командой, заказчиками, разрешение проблем, непредвиденные обстоятельства и так далее.
- Не умеют говорить "нет" и приоритезировать. В том числе отказываться от интересных проектов или отказывать хорошим людям.
- Недооценивают необходимость свободного времени и безделия для творческого мышления. Которое необходимо для качественной и продуктивной интеллектуальной работы.
- Очень чувствительны к тому, чтобы окружающие считали их супер занятыми трудоголиками. "Здесь мерилом работы считают усталость".

Зачастую именно эти вещи ведут к депрессиям, выгоранию и отсутствию значимых результатов. А отнюдь не малое количество работы или отсутствие супер-пупер выстроенной системы учета времени и эффективности.
Правда, никто не говорит, что я сам таким никогда не страдаю. Но хотя бы у меня в голове есть концепт, что когда я перестаю успевать делать дела и начинаю выгорать, то надо остановиться и задуматься, что я делаю "лишнего", а не, стиснув зубы, работать сильнее и больше.

Есть, конечно, в академической науке ряд людей, для кого эти советы будут "вредны", потому что они и так ленятся и бездельничают большую часть времени. Но я с ними почти не пересекаюсь в повседневной жизни - они же не ходят на работу. И среди молодежи таких меньшинство. Вот тратить время на десятки разрозненных мелких проектов и активностей - это да, такое я вижу повсеместно. 


Всячески рекомендую ознакомиться. 

Книги: 
- Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
- Digital Minimalism: Choosing a Focused Life in a Noisy World
- Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout


Недавний подкаст

BY Капли ртути




Share with your friend now:
group-telegram.com/mercury_octave/18

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from ye


Telegram Капли ртути
FROM American