В 2014 году я ушел из топ-менеджмента Яндекса в никому тогда не известный стартап. Вложил туда свои $300k и стал одним из первых сотрудников.
Я мало что мог предсказать в тот момент, но отчетливо понимал риски: если Skyeng взлетит — я буду красавчик, герой, визионер. Если нет — «сбитый летчик».
В нашей культуре провал — это клеймо.
На Западе и в Израиле всё иначе. Там провалы — часть пути. Неудачи воспринимаются как ценный опыт, а не приговор.
В России проигрыши не прощают.
Если ты ушел из корпорации, а твой бизнес не взлетел, обратно на ту же позицию уже не вернуться. На ступеньку, а то и на две ниже. Не потому, что ты хуже стал как специалист, а потому, что рынок не любит тех, кто упал.
Но вот в чем парадокс:
Любой успешный бизнес — это череда провалов. Любой сильный предприниматель — это человек, который учился на своих ошибках и поднимался снова.
Если неудача = конец карьеры, значит, рисковать страшно.
А если не рисковать, то и больших побед не будет.
Вопрос в том, как менять эту культуру.
Как сделать так, чтобы провал человеком и обществом воспринимался не как поражение, а как шаг вперед.
В 2014 году я ушел из топ-менеджмента Яндекса в никому тогда не известный стартап. Вложил туда свои $300k и стал одним из первых сотрудников.
Я мало что мог предсказать в тот момент, но отчетливо понимал риски: если Skyeng взлетит — я буду красавчик, герой, визионер. Если нет — «сбитый летчик».
В нашей культуре провал — это клеймо.
На Западе и в Израиле всё иначе. Там провалы — часть пути. Неудачи воспринимаются как ценный опыт, а не приговор.
В России проигрыши не прощают.
Если ты ушел из корпорации, а твой бизнес не взлетел, обратно на ту же позицию уже не вернуться. На ступеньку, а то и на две ниже. Не потому, что ты хуже стал как специалист, а потому, что рынок не любит тех, кто упал.
Но вот в чем парадокс:
Любой успешный бизнес — это череда провалов. Любой сильный предприниматель — это человек, который учился на своих ошибках и поднимался снова.
Если неудача = конец карьеры, значит, рисковать страшно.
А если не рисковать, то и больших побед не будет.
Вопрос в том, как менять эту культуру.
Как сделать так, чтобы провал человеком и обществом воспринимался не как поражение, а как шаг вперед.
BY Education Scaling Club
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. 'Wild West' Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge.
from ye
