Масштаб мышления: почему одни строят компании, а другие — самозанятость под видом бизнеса.
В бизнесе есть два типа людей.
Первый — те, кто хочет «маленький, но уютный бизнес». Своя кофейня, онлайн-школа, консалтинг — что-то компактное, контролируемое, без лишних сложностей.
Второй — те, кто делает систему, которая способна работать без него. Компания, которая масштабируется, растет, выходит на новые рынки.
Важно: не «работает без него», а «способна работать без него».
И разница между ними не в способностях, не в стартовом капитале, не в удаче.
Разница в желаниях и масштабе мышления.
Почему это важно?
Маленький бизнес — это про контроль и комфорт. Большой бизнес — про делегирование и систему.
Если цель — построить большую компанию, то придется:
1. Думать в категориях не «как сделать самому», а «как выстроить процесс». 2. Находить людей, которые закроют важные задачи лучше, чем ты сам. 3. Смотреть не только на месячную прибыль, а на стратегические перспективы.
Ключевой момент: масштаб мечты определяет масштаб бизнеса.
Если мыслить в рамках одного продукта, одной школы, одного города — так и останется. Если смотреть шире — появляется шанс построить что-то большее.
EdTech — идеальная среда для масштабирования. Можно сделать одну онлайн-школу, а можно выстроить экосистему с международным присутствием.
Но для этого нужно задать себе правильный вопрос:
Я строю маленький бизнес или систему, которая может расти без меня?
Масштаб мышления: почему одни строят компании, а другие — самозанятость под видом бизнеса.
В бизнесе есть два типа людей.
Первый — те, кто хочет «маленький, но уютный бизнес». Своя кофейня, онлайн-школа, консалтинг — что-то компактное, контролируемое, без лишних сложностей.
Второй — те, кто делает систему, которая способна работать без него. Компания, которая масштабируется, растет, выходит на новые рынки.
Важно: не «работает без него», а «способна работать без него».
И разница между ними не в способностях, не в стартовом капитале, не в удаче.
Разница в желаниях и масштабе мышления.
Почему это важно?
Маленький бизнес — это про контроль и комфорт. Большой бизнес — про делегирование и систему.
Если цель — построить большую компанию, то придется:
1. Думать в категориях не «как сделать самому», а «как выстроить процесс». 2. Находить людей, которые закроют важные задачи лучше, чем ты сам. 3. Смотреть не только на месячную прибыль, а на стратегические перспективы.
Ключевой момент: масштаб мечты определяет масштаб бизнеса.
Если мыслить в рамках одного продукта, одной школы, одного города — так и останется. Если смотреть шире — появляется шанс построить что-то большее.
EdTech — идеальная среда для масштабирования. Можно сделать одну онлайн-школу, а можно выстроить экосистему с международным присутствием.
Но для этого нужно задать себе правильный вопрос:
Я строю маленький бизнес или систему, которая может расти без меня?
BY Education Scaling Club
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from ye
