Все хотел написать про Вивека Рамасвами – одного из кандидатов от Республиканцев на президента США. Я его знаю по совсем не политическим интересам своим. Один из крупных "парамедицинских" биржевых мошенников Уолл-стрит. Целая группа есть граждан, которые утверждали, что они инвесторы в инновации и биотех, а на самом деле нет. Одни из них – типа Шкрели и Холмс – от тюрьмы с разной степенью успешности бегают, другие – типа Вивека этого самого – в номинанты республиканские баллотируются.
Как политик прославился благодаря идеологической борьбе с “вокизмом”: повышенным вниманием к вопросам социального, расового и гендерного равенства. В политике едет на публично негативном отношении к социально-ответственному бизнесу и демонстрации симпатий, обращенным не к “наемным работникам”, а к “учредителям и акционерам компаний”, “воплощающим в себе сущность институтов”.
Первую компанию Roivant Sciences Рамасвами основал в 2014 г. Хотя в прессе он, как и многие деятели в этой сфере, гордится “разработанными им препаратами”, которые “спасают жизни”, ни одной молекулы его компании не разработали.
“Roi” в названии компании относится к ROI, индексу окупаемости инвестиций, что определило всю стратегию развития бизнеса Рамасвами. Он скупал лицензии на препараты, которые по той или иной причине не прошли КИ (причиной этого могла быть не только неэффективность, но и высокая токсичность), и собирал инвестиции в их “доработку”.
Для каждого препарата он создавал отдельную компанию под “зонтиком” Roivant, что определило механизм работы: инвестиции шли материнской компании, а неудачи дочерних просто списывались в балансе, потому что на каждую провальную "молекулу с образованием юридического лица" приходилось два купленных патента и две образованные под них новые компании.
Всего за 8 лет он забацал 20 псевдостартапов. Такая изящная медтех-пирамида. Например, Рамасвами приобрел за $5 млн лицензию на интепирдин, препарат против болезни Альцгеймера от GSK, который не показал нужных результатов в фазе II КИ. Под него была создана компания Axovant, которая вышла на биржу в 2015 г., собрав $315 млн еще до того, как препарат был введен первому добровольцу в фазе III (на тот момент это был рекорд для биотехнологической компании, позже побитый Moderna). Интеперидин провалился в КИ вновь, как и у GSK, но удалось капитализировать "центральную" компанию.
Поняв, что подобный подход достаточно быстро приведет его на нары к Шкрели, Рамасвами стал проявлять большую осмотрительность, сосредоточившись на уже гарантировано успешных молекулах, зарегистрированных в юрисдикциях со строгими, похожими на американские правилами КИ.
Так, он купил права на вибегрон против гиперактивного мочевого пузыря, созданный японским производителем Kissei, (создав компанию Urovant), и релуголикс от Takeda против рака простаты (Myovant). Несмотря на прежние трудности Axovant, инвесторы, готовые вложиться в бизнес Рамасвами, не переводились: Urovant собрал $140 млн, Myovant - $218. В этих проектах функцией Вивека было повторение гарантированно успешных КИ в юрисдикции США и регистрация в FDA препарата с понятной рыночной нишей.
То есть из всех миллиардов, которые он собрал и прокрутил, – в собственно биотех, в науку, в инновации пошли ноль долларов. Ровно все что он делал и делает – махинации с регулированием, "стрижка лохов", желающих инвестировать в модный "биотех" в партнерстве с крупным фондом, где он работал на заре карьеры. А на самом деле вывод денег из сферы медицины.
Зато сейчас заделался изрядным социал-дарвинистом и требует чтобы бизнесу разрешили реализовывать “потенциал, каким бы он ни был, таким образом, чтобы его не сдерживали никакие препятствия, стоящие на пути”.
Инноваторы и прогрессоры в биотехе, которых человечество заслужило. Я и российских таких инноваторов знаю с десяток. Как правило, в сфере "медицинского ИИ". Ключевая проблема значительного большинства медицинских стартапов – в том, что они направлены не на развитие отрасли, а на вывод денег из нее под видом "инноваций".
Все хотел написать про Вивека Рамасвами – одного из кандидатов от Республиканцев на президента США. Я его знаю по совсем не политическим интересам своим. Один из крупных "парамедицинских" биржевых мошенников Уолл-стрит. Целая группа есть граждан, которые утверждали, что они инвесторы в инновации и биотех, а на самом деле нет. Одни из них – типа Шкрели и Холмс – от тюрьмы с разной степенью успешности бегают, другие – типа Вивека этого самого – в номинанты республиканские баллотируются.
Как политик прославился благодаря идеологической борьбе с “вокизмом”: повышенным вниманием к вопросам социального, расового и гендерного равенства. В политике едет на публично негативном отношении к социально-ответственному бизнесу и демонстрации симпатий, обращенным не к “наемным работникам”, а к “учредителям и акционерам компаний”, “воплощающим в себе сущность институтов”.
Первую компанию Roivant Sciences Рамасвами основал в 2014 г. Хотя в прессе он, как и многие деятели в этой сфере, гордится “разработанными им препаратами”, которые “спасают жизни”, ни одной молекулы его компании не разработали.
“Roi” в названии компании относится к ROI, индексу окупаемости инвестиций, что определило всю стратегию развития бизнеса Рамасвами. Он скупал лицензии на препараты, которые по той или иной причине не прошли КИ (причиной этого могла быть не только неэффективность, но и высокая токсичность), и собирал инвестиции в их “доработку”.
Для каждого препарата он создавал отдельную компанию под “зонтиком” Roivant, что определило механизм работы: инвестиции шли материнской компании, а неудачи дочерних просто списывались в балансе, потому что на каждую провальную "молекулу с образованием юридического лица" приходилось два купленных патента и две образованные под них новые компании.
Всего за 8 лет он забацал 20 псевдостартапов. Такая изящная медтех-пирамида. Например, Рамасвами приобрел за $5 млн лицензию на интепирдин, препарат против болезни Альцгеймера от GSK, который не показал нужных результатов в фазе II КИ. Под него была создана компания Axovant, которая вышла на биржу в 2015 г., собрав $315 млн еще до того, как препарат был введен первому добровольцу в фазе III (на тот момент это был рекорд для биотехнологической компании, позже побитый Moderna). Интеперидин провалился в КИ вновь, как и у GSK, но удалось капитализировать "центральную" компанию.
Поняв, что подобный подход достаточно быстро приведет его на нары к Шкрели, Рамасвами стал проявлять большую осмотрительность, сосредоточившись на уже гарантировано успешных молекулах, зарегистрированных в юрисдикциях со строгими, похожими на американские правилами КИ.
Так, он купил права на вибегрон против гиперактивного мочевого пузыря, созданный японским производителем Kissei, (создав компанию Urovant), и релуголикс от Takeda против рака простаты (Myovant). Несмотря на прежние трудности Axovant, инвесторы, готовые вложиться в бизнес Рамасвами, не переводились: Urovant собрал $140 млн, Myovant - $218. В этих проектах функцией Вивека было повторение гарантированно успешных КИ в юрисдикции США и регистрация в FDA препарата с понятной рыночной нишей.
То есть из всех миллиардов, которые он собрал и прокрутил, – в собственно биотех, в науку, в инновации пошли ноль долларов. Ровно все что он делал и делает – махинации с регулированием, "стрижка лохов", желающих инвестировать в модный "биотех" в партнерстве с крупным фондом, где он работал на заре карьеры. А на самом деле вывод денег из сферы медицины.
Зато сейчас заделался изрядным социал-дарвинистом и требует чтобы бизнесу разрешили реализовывать “потенциал, каким бы он ни был, таким образом, чтобы его не сдерживали никакие препятствия, стоящие на пути”.
Инноваторы и прогрессоры в биотехе, которых человечество заслужило. Я и российских таких инноваторов знаю с десяток. Как правило, в сфере "медицинского ИИ". Ключевая проблема значительного большинства медицинских стартапов – в том, что они направлены не на развитие отрасли, а на вывод денег из нее под видом "инноваций".
BY ВИРУСНАЯ НАГРУЗКА
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later.
from ye
