Руководители должны быть человечными, чтобы выжать максимум
Всё чаще вижу, что руководителю приходится быть человечным — не из гуманизма, а из расчёта. Такое же мнение я увидел в попавшем мне в руки исследовании департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО. Картинка как раз оттуда, посмотрите на то, что от людей хотят. Недавно только писал о сходном.
Современный руководитель должен уметь смотреть вперёд, хорошо разбираться в людях, критически мыслить и уметь маневрировать в шторм. Потому, что решать ему (по данным того же исследования СКОЛОКОВО) следующие задачи (доли ответивших):
71% — Повышать эффективность сотрудников 57% — Сохранять ключевых сотрудников в здравии и продуктивности. 31% — Обучать сотрудников и раскрывать их потенциал 26% — Мотивировать сотрудников и поднимать их вовлечённость
Управление становится всё жёстче к людям, интересуют цифры и результаты — здоровый такой капитализм. Когда многим пришлось затянуть пояса, пришло время превращать личностный рост в увеличение продуктивности. И что интересно — это не возврат в роль руководителя-погонщика. Это про то, что в дефиците квалифицированных ресурсов, надо уметь вдохновлять имеющихся людей на большее, так как новых можно и не нанять.
Руководители должны быть человечными, чтобы выжать максимум
Всё чаще вижу, что руководителю приходится быть человечным — не из гуманизма, а из расчёта. Такое же мнение я увидел в попавшем мне в руки исследовании департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО. Картинка как раз оттуда, посмотрите на то, что от людей хотят. Недавно только писал о сходном.
Современный руководитель должен уметь смотреть вперёд, хорошо разбираться в людях, критически мыслить и уметь маневрировать в шторм. Потому, что решать ему (по данным того же исследования СКОЛОКОВО) следующие задачи (доли ответивших):
71% — Повышать эффективность сотрудников 57% — Сохранять ключевых сотрудников в здравии и продуктивности. 31% — Обучать сотрудников и раскрывать их потенциал 26% — Мотивировать сотрудников и поднимать их вовлечённость
Управление становится всё жёстче к людям, интересуют цифры и результаты — здоровый такой капитализм. Когда многим пришлось затянуть пояса, пришло время превращать личностный рост в увеличение продуктивности. И что интересно — это не возврат в роль руководителя-погонщика. Это про то, что в дефиците квалифицированных ресурсов, надо уметь вдохновлять имеющихся людей на большее, так как новых можно и не нанять.
Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from us
