Telegram Group & Telegram Channel
Обучение в Стратоплане

В одном из прошлых постов я говорил, как важно учиться. Ну так вот, нашел место, где реально захотел это делать.

Про Стратоплан я знал уже достаточно давно: на разных каналах в телеграме периодически светился, какие-то ролики с основателями на ютубе замечал, от коллег слышал. И везде впечатления положительные, говорят и правда много с собой забрали! Ну я и подумал: "А чего бы и не попробовать?" — и записался на курс "Команда. Инструменты управления".

Про поступление
В отличие от большинства курсов, тут просто заплатить и попасть на обучение не получится. Надо сначала написать эссе о своих ожиданиях, потом решить управленческий кейс и после этого ещё пройти собеседование с экспертом. И даже если все этапы пройдены, не факт, что тебя возьмут — если что, просто вернут деньги.

Управленческий кейс был очень интересным, после его разбора на собеседовании я уже словил несколько инсайтов. Люблю такое: уже в то время подумал, что будет супер!

Про формат обучения
На нашем потоке мы будем учиться 9 месяцев. Раз в месяц проводятся практические сессии (трёхдневки) по 5 часов с пятницы по воскресенье. Про первые занятия расскажу чуть дальше. Также в начале обучения мы разбились на маленькие команды, в которых отрабатываем практические кейсы. Раз в неделю мы будем собираться с командой, чтобы отрабатывать различные управленческие кейсы и закреплять материал.

Что реально удивило — насколько разный опыт у участников. Кто-то уже много лет тимлид, а кто-то только учится в универе. Компании, где работают ребята, тоже самые разные.

Самое клёвое в занятиях: максимально много практики и кейсов, супер мало теории. Тебе минут 20-40 рассказывают какой-то материал, подкрепляя всё примерами, а потом вы с командой уходите решать практический кейс на 30-40 минут. Ну и так все 5 часов 3 дня подряд!

Про первую трёхдневку
Мы обсудили основных стейкхолдеров тимлида и как с ними необходимо работать на различных этапах жизни компании: строить прозрачные и доверительные отношения, управлять ожиданиями. Разобрались в психотипах людей и в том, как создавать комфортную и безопасную рабочую среду!

Часть информации я уже знал и теперь у меня сложился какой-то пазл. Что-то забрал на проработку и буду потихоньку это осмысливать для себя. Но удивительно, как в таком небольшом кусочке теории уложилось так много полезного! Тут еще сказывается то, что я уже имею какой-то опыт и представление про работу руководителем и могу всё примерять на себя — и правда складывается картиночка.

В общем, кайф! Пока что прям очень доволен.

Вообще, интересно ли вам читать такие посты о моем обучении? Хотите больше апдейтов или обсудить что-то другое? В любом случае, буду периодически закидывать сюда апдейты про обучение!



group-telegram.com/blog_toxa/329
Create:
Last Update:

Обучение в Стратоплане

В одном из прошлых постов я говорил, как важно учиться. Ну так вот, нашел место, где реально захотел это делать.

Про Стратоплан я знал уже достаточно давно: на разных каналах в телеграме периодически светился, какие-то ролики с основателями на ютубе замечал, от коллег слышал. И везде впечатления положительные, говорят и правда много с собой забрали! Ну я и подумал: "А чего бы и не попробовать?" — и записался на курс "Команда. Инструменты управления".

Про поступление
В отличие от большинства курсов, тут просто заплатить и попасть на обучение не получится. Надо сначала написать эссе о своих ожиданиях, потом решить управленческий кейс и после этого ещё пройти собеседование с экспертом. И даже если все этапы пройдены, не факт, что тебя возьмут — если что, просто вернут деньги.

Управленческий кейс был очень интересным, после его разбора на собеседовании я уже словил несколько инсайтов. Люблю такое: уже в то время подумал, что будет супер!

Про формат обучения
На нашем потоке мы будем учиться 9 месяцев. Раз в месяц проводятся практические сессии (трёхдневки) по 5 часов с пятницы по воскресенье. Про первые занятия расскажу чуть дальше. Также в начале обучения мы разбились на маленькие команды, в которых отрабатываем практические кейсы. Раз в неделю мы будем собираться с командой, чтобы отрабатывать различные управленческие кейсы и закреплять материал.

Что реально удивило — насколько разный опыт у участников. Кто-то уже много лет тимлид, а кто-то только учится в универе. Компании, где работают ребята, тоже самые разные.

Самое клёвое в занятиях: максимально много практики и кейсов, супер мало теории. Тебе минут 20-40 рассказывают какой-то материал, подкрепляя всё примерами, а потом вы с командой уходите решать практический кейс на 30-40 минут. Ну и так все 5 часов 3 дня подряд!

Про первую трёхдневку
Мы обсудили основных стейкхолдеров тимлида и как с ними необходимо работать на различных этапах жизни компании: строить прозрачные и доверительные отношения, управлять ожиданиями. Разобрались в психотипах людей и в том, как создавать комфортную и безопасную рабочую среду!

Часть информации я уже знал и теперь у меня сложился какой-то пазл. Что-то забрал на проработку и буду потихоньку это осмысливать для себя. Но удивительно, как в таком небольшом кусочке теории уложилось так много полезного! Тут еще сказывается то, что я уже имею какой-то опыт и представление про работу руководителем и могу всё примерять на себя — и правда складывается картиночка.

В общем, кайф! Пока что прям очень доволен.

Вообще, интересно ли вам читать такие посты о моем обучении? Хотите больше апдейтов или обсудить что-то другое? В любом случае, буду периодически закидывать сюда апдейты про обучение!

BY Дратути Антон


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/blog_toxa/329

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel.
from br


Telegram Дратути Антон
FROM American