Telegram Group & Telegram Channel
Предпринимательское мышление

Но одного риска для успеха недостаточно. Готовность рискнуть это потенциальная возможность стартануть, а не сидеть до пенсии в офисе. Дальше включается такая штука как предпринимательское мышление. Я сейчас дам определение и опишу примеры, но скажу сразу, ничто не вызывает такого сопротивления у людей как эта часть, потому что она слишком сильно влияет на картину мира. Для превращения в предпринимателя, многим просто придется ломать себя изнутри (щас поймете почему). Наверное поэтому по статистике этим делом занимаются в районе нескольких процентов людей вообще. Комментарий из твиттера:

> Полное отсутствие предпринимательской жилки. Абсолютное.

Человек как будто поставил себе диагноз: “у меня плоскостопие”. Короче, предпринимательское мышление это навык. Его можно сформулирвоать так: умение видеть возможности там, где другие видят проблемы. Лучше всего показать это на сравнении:

События

Событие: Отключили twitter
Восприятие1: Лишают сервисов, помогите!
Восприятие2: О, а что если сделать локальный аналог

Событие: Ввели санкции на импорт ПО (происходит везде!)
Восприятие 1: Мы отстали от мира, работать невозможно
Восприятие 2: Отличный момент для создания аналогов и выхода на рынок с локальными решениями

Событие: Развивается ИИ, который умеет писать код
Восприятие1: Я не буду никому нужен, моя профессия умрет
Восприятие2: Сделаю проект, который умеет создавать приложения по тз

Событие: В стране резко выросли процентные ставки
Восприятие 1: Бизнесу конец, кредиты неподъемные
Восприятие 2: Люди будут искать альтернативы кредитам → создаю платформу для взаимного кредитования или рассрочек

Событие: Вводят строгие законы по защите персональных данных
Восприятие 1: Компании будут тратить миллионы на соблюдение новых требований
Восприятие 2: Делаю сервис, который автоматически проверяет соответствие и помогает бизнесу минимизировать риски

Наблюдения

Другой вариант, это кейсы связанные с использованием каких-то сервисов. Возьмем для примера известный в рф cloudpayments. Ребята делают классный сервис, вроде все хорошо, но если вы хотите крутую аналитику для подписки, то вам придется выгружать данные из этого сервиса и где то все это лепить. Но если посмотреть на мировую практику, то вокруг платежных провайдеров существуют спец сервисы, которые автоматом все выгружают и показывают в суперудобном виде. И эти сервисы вполне себе актуальны и зарабатывают: https://baremetrics.com/

Если смотреть в целом, то каждый раз когда мы с чем-то взаимодействуем, натыкаемся на неудобства, проблемы или отсутствие чего-то важного, тут и возникает щелчок, а может имеет смысл это сделать? Не обязательно на широкую аудиторию, вполне рабочий вариант сделать решение под конкретную компанию и продать им его потом. Один мой знакомый так продал циске веб-интерфейс к их железкам, который удобно визуализировал что там происходит. Потом он к ним устроился.

Так откуда это берется? Да есть люди, которые по каким-то причинам так смотрят на мир с самого детства, вам про это расскажут многие родители, но даже если таких наклонностей не было видно с самого начала, это развивается потом. Тем кому повезло они узнают про это от родителей и в системе образования. Остальные как-то по ходу дела пока взрослеют. И в этом смысле отлично помогает окружение. Причем не обязательно то какое оно было изначально, можно самостоятельно активно включаться в разные стартап тусовки, которых много, где люди постоянно брейнштормят и рассматривают мир как окно возможностей.

Например мой путь был именно таким, через стартап тусовки, но по-настоящему мой взгляд поменялся, когда я начал общаться и запускать проекты с опытными предпринимателями. Это все же дает самый мощный буст. Думаю, что подобный опыт можно получить работая с персональным ментором, если повезет такого раздобыть.

Ссылки: Телеграм | Youtube | VK

p.s. В следующем посте поговорим уже конкретные примеры в it которые нас окружают. Чем можно заняться и как это увидеть.



group-telegram.com/orgprog/284
Create:
Last Update:

Предпринимательское мышление

Но одного риска для успеха недостаточно. Готовность рискнуть это потенциальная возможность стартануть, а не сидеть до пенсии в офисе. Дальше включается такая штука как предпринимательское мышление. Я сейчас дам определение и опишу примеры, но скажу сразу, ничто не вызывает такого сопротивления у людей как эта часть, потому что она слишком сильно влияет на картину мира. Для превращения в предпринимателя, многим просто придется ломать себя изнутри (щас поймете почему). Наверное поэтому по статистике этим делом занимаются в районе нескольких процентов людей вообще. Комментарий из твиттера:

> Полное отсутствие предпринимательской жилки. Абсолютное.

Человек как будто поставил себе диагноз: “у меня плоскостопие”. Короче, предпринимательское мышление это навык. Его можно сформулирвоать так: умение видеть возможности там, где другие видят проблемы. Лучше всего показать это на сравнении:

События

Событие: Отключили twitter
Восприятие1: Лишают сервисов, помогите!
Восприятие2: О, а что если сделать локальный аналог

Событие: Ввели санкции на импорт ПО (происходит везде!)
Восприятие 1: Мы отстали от мира, работать невозможно
Восприятие 2: Отличный момент для создания аналогов и выхода на рынок с локальными решениями

Событие: Развивается ИИ, который умеет писать код
Восприятие1: Я не буду никому нужен, моя профессия умрет
Восприятие2: Сделаю проект, который умеет создавать приложения по тз

Событие: В стране резко выросли процентные ставки
Восприятие 1: Бизнесу конец, кредиты неподъемные
Восприятие 2: Люди будут искать альтернативы кредитам → создаю платформу для взаимного кредитования или рассрочек

Событие: Вводят строгие законы по защите персональных данных
Восприятие 1: Компании будут тратить миллионы на соблюдение новых требований
Восприятие 2: Делаю сервис, который автоматически проверяет соответствие и помогает бизнесу минимизировать риски

Наблюдения

Другой вариант, это кейсы связанные с использованием каких-то сервисов. Возьмем для примера известный в рф cloudpayments. Ребята делают классный сервис, вроде все хорошо, но если вы хотите крутую аналитику для подписки, то вам придется выгружать данные из этого сервиса и где то все это лепить. Но если посмотреть на мировую практику, то вокруг платежных провайдеров существуют спец сервисы, которые автоматом все выгружают и показывают в суперудобном виде. И эти сервисы вполне себе актуальны и зарабатывают: https://baremetrics.com/

Если смотреть в целом, то каждый раз когда мы с чем-то взаимодействуем, натыкаемся на неудобства, проблемы или отсутствие чего-то важного, тут и возникает щелчок, а может имеет смысл это сделать? Не обязательно на широкую аудиторию, вполне рабочий вариант сделать решение под конкретную компанию и продать им его потом. Один мой знакомый так продал циске веб-интерфейс к их железкам, который удобно визуализировал что там происходит. Потом он к ним устроился.

Так откуда это берется? Да есть люди, которые по каким-то причинам так смотрят на мир с самого детства, вам про это расскажут многие родители, но даже если таких наклонностей не было видно с самого начала, это развивается потом. Тем кому повезло они узнают про это от родителей и в системе образования. Остальные как-то по ходу дела пока взрослеют. И в этом смысле отлично помогает окружение. Причем не обязательно то какое оно было изначально, можно самостоятельно активно включаться в разные стартап тусовки, которых много, где люди постоянно брейнштормят и рассматривают мир как окно возможностей.

Например мой путь был именно таким, через стартап тусовки, но по-настоящему мой взгляд поменялся, когда я начал общаться и запускать проекты с опытными предпринимателями. Это все же дает самый мощный буст. Думаю, что подобный опыт можно получить работая с персональным ментором, если повезет такого раздобыть.

Ссылки: Телеграм | Youtube | VK

p.s. В следующем посте поговорим уже конкретные примеры в it которые нас окружают. Чем можно заняться и как это увидеть.

BY Организованное программирование | Кирилл Мокевнин


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/orgprog/284

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. Anastasia Vlasova/Getty Images For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp.
from cn


Telegram Организованное программирование | Кирилл Мокевнин
FROM American