Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/dmitriev_m2/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дмитриев в метре | Telegram Webview: dmitriev_m2/1526 -
Telegram Group & Telegram Channel
Софинансирование обучения

В честь дня знаний давайте немного поговорим на тему обучения сотрудников.

Совсем недавно у Виктории на канале выходила публикация со многими интересными мыслями по этому блоку развития сотрудников. Я там со многим согласен, но среди всех этих пунктов на мой взгляд упустили одну важную вещь, которую я уже давно практикую в своих и клиентских командах - софинансирование обучения.

Это такая простая схема, где половину или треть, да хоть четверть всего обучения оплачивает сам сотрудник в счет своей ЗП. И как только этот сотрудник из своего кармана материально вложился в интересный для себя и релевантный для компании трек обучения, то сразу происходит "магия" - он начинает вдумчиво и целенаправленно учиться. А то на практике это происходит далеко не всегда с теми курсами и обучениями, которые покупает компания или вертикально спускает на сотрудников. Есть даже грустная статистика о том, что 93% учеников не доходят до конца онлайн-курсов. А среди главной причины называют "потерю мотивации". Попробуй такое скажи себе, когда сам заплатил часть кровных денег. Конечно, вероятность есть, но очень низкая.

🤝 Как у нас заведено в компании:
1. Мы софинансируем ровно 50% от дополнительного обучения. Почему дополнительного? Потому что у нас есть неплохая стартовая база обучения в виде различных курсов Школы Движения.
2. У нас есть годовые лимиты по деньгам. Так что сотрудникам приходится выбирать.
3. Мы должны валидировать тот курс, платформу, направление обучения, которые сотрудник выбрал. Также, как и сотрудник одобряет/баннит то, что выбираем мы. Это важно, ведь компания должна точно понимать куда вкладываются ресурсы в виде денег и внимания.
4. Мы просим по итогам обучения провести мини-презентацию всем заинтересованным людям из команды с емкой выжимкой релевантной информации.

Кстати, билет на условный форум Движение тоже входит для многих в блок софинансирования. И ни разу этих людей не видел лежащими в отеле или просиживающими штаны в ресторанах во время лекций.

Вот такой мой простой лайфхак, рекомендую.
С днем знаний вас и ваши команды!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/dmitriev_m2/1526
Create:
Last Update:

Софинансирование обучения

В честь дня знаний давайте немного поговорим на тему обучения сотрудников.

Совсем недавно у Виктории на канале выходила публикация со многими интересными мыслями по этому блоку развития сотрудников. Я там со многим согласен, но среди всех этих пунктов на мой взгляд упустили одну важную вещь, которую я уже давно практикую в своих и клиентских командах - софинансирование обучения.

Это такая простая схема, где половину или треть, да хоть четверть всего обучения оплачивает сам сотрудник в счет своей ЗП. И как только этот сотрудник из своего кармана материально вложился в интересный для себя и релевантный для компании трек обучения, то сразу происходит "магия" - он начинает вдумчиво и целенаправленно учиться. А то на практике это происходит далеко не всегда с теми курсами и обучениями, которые покупает компания или вертикально спускает на сотрудников. Есть даже грустная статистика о том, что 93% учеников не доходят до конца онлайн-курсов. А среди главной причины называют "потерю мотивации". Попробуй такое скажи себе, когда сам заплатил часть кровных денег. Конечно, вероятность есть, но очень низкая.

🤝 Как у нас заведено в компании:
1. Мы софинансируем ровно 50% от дополнительного обучения. Почему дополнительного? Потому что у нас есть неплохая стартовая база обучения в виде различных курсов Школы Движения.
2. У нас есть годовые лимиты по деньгам. Так что сотрудникам приходится выбирать.
3. Мы должны валидировать тот курс, платформу, направление обучения, которые сотрудник выбрал. Также, как и сотрудник одобряет/баннит то, что выбираем мы. Это важно, ведь компания должна точно понимать куда вкладываются ресурсы в виде денег и внимания.
4. Мы просим по итогам обучения провести мини-презентацию всем заинтересованным людям из команды с емкой выжимкой релевантной информации.

Кстати, билет на условный форум Движение тоже входит для многих в блок софинансирования. И ни разу этих людей не видел лежащими в отеле или просиживающими штаны в ресторанах во время лекций.

Вот такой мой простой лайфхак, рекомендую.
С днем знаний вас и ваши команды!

BY Дмитриев в метре




Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/1526

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Some privacy experts say Telegram is not secure enough You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free
from us


Telegram Дмитриев в метре
FROM American