Дмитриев в метре

🔥 Unikey — ключ к самому важному

После мартовского выступления в Казани на конференции «Balance Board» от Гориллы ко мне подошла Ангелина HRD из компании Unikey и сказала, что содержательная часть наших возможностей, предложений может быть интересна им. Мы немного, но тепло пообщались и обменялись контактами.

🤝 Спустя несколько недель мне написала уже Айгуль Юсупова (Управляющий партнер Unikey) о том, что у нее сформировались подходящие стоящие головоломки для нашей команды в области продаж и маркетинга. И раз есть профессиональный вызов, четко сформированный запрос, крутой продукт и сильное желание двух сторон, то дальше уже было дело только за деталями.

И вот в начале мая мы с рабочей командой летали на восток, в Хабаровск. Именно здесь компания реализовывает свой основной объем проектов. Да не простых, а во многом революционных для города по продуктовому наполнению. Особняком, конечно, концепция Stories от Megabudka. Также очень классная идея позиционирования у ЖК Сердце Бонивура. Гляньте.

🔄 Но нас позвали не оценивать крутизну наполненности проектов, а разобраться где именно найти резервы для преобразования продаж и маркетинга для перехода их на новый уровень с учетом амбициозных глобальных целей компании по развитию. Для этого мы с командой содержательно пообщались с командой, с агентствами, прошли ногами всех конкурентов, зашли тайниками и к своим, встретились с урбанистами, провели много кабинетного анализа всех материалов, таблиц, отчетов, процессов, технологий и т.д.

⬇️ По итогу у нас появились три параллельных трека:
— По стратегическому долгосрочному преобразованию: планирование продаж, маркетинг, стандарты работы с партнерами, технологии продаж, структура, мотивация и так далее.

— По операционным быстрым улучшениям: по тем зонам роста и внутренним резервам, которые мы выявили в полях и практически сразу начали исправлять.

— По совместному выполнению планов продаж и достижению финансовых показателей.

Впереди теперь весьма трудоемкий путь системного апгрейда сильной компании и достижения амбициозных результатов внутри достаточно высококонкурентного рынка. Let’s start!

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/us/dmitriev_m2.com/2595

517 viewsMay 28 at 12:20

🔥 Unikey — ключ к самому важному

После мартовского выступления в Казани на конференции «Balance Board» от Гориллы ко мне подошла Ангелина HRD из компании Unikey и сказала, что содержательная часть наших возможностей, предложений может быть интересна им. Мы немного, но тепло пообщались и обменялись контактами.

🤝 Спустя несколько недель мне написала уже Айгуль Юсупова (Управляющий партнер Unikey) о том, что у нее сформировались подходящие стоящие головоломки для нашей команды в области продаж и маркетинга. И раз есть профессиональный вызов, четко сформированный запрос, крутой продукт и сильное желание двух сторон, то дальше уже было дело только за деталями.

И вот в начале мая мы с рабочей командой летали на восток, в Хабаровск. Именно здесь компания реализовывает свой основной объем проектов. Да не простых, а во многом революционных для города по продуктовому наполнению. Особняком, конечно, концепция Stories от Megabudka. Также очень классная идея позиционирования у ЖК Сердце Бонивура. Гляньте.

🔄 Но нас позвали не оценивать крутизну наполненности проектов, а разобраться где именно найти резервы для преобразования продаж и маркетинга для перехода их на новый уровень с учетом амбициозных глобальных целей компании по развитию. Для этого мы с командой содержательно пообщались с командой, с агентствами, прошли ногами всех конкурентов, зашли тайниками и к своим, встретились с урбанистами, провели много кабинетного анализа всех материалов, таблиц, отчетов, процессов, технологий и т.д.

⬇️ По итогу у нас появились три параллельных трека:
— По стратегическому долгосрочному преобразованию: планирование продаж, маркетинг, стандарты работы с партнерами, технологии продаж, структура, мотивация и так далее.

— По операционным быстрым улучшениям: по тем зонам роста и внутренним резервам, которые мы выявили в полях и практически сразу начали исправлять.

— По совместному выполнению планов продаж и достижению финансовых показателей.

Впереди теперь весьма трудоемкий путь системного апгрейда сильной компании и достижения амбициозных результатов внутри достаточно высококонкурентного рынка. Let’s start!