Никогда не задумывалась о том, что изменения могут быть очень разных типов, пока не начала вникать в работу систем. И здесь есть своя типология:
🤍сохранение — это про отсутствие изменений, сохранение системы в том виде, в котором она есть и неплохо работает.
🤍развитие — расширение системы; то есть расширение компетенций либо зоны влияния. При этом элементы, паттерны и внутренние процессы остаются теми же.
🤍изменение — здесь уже меняются элементы системы, самый яркий пример — когда меняется кто-то в команде организации.
🤍перезапуск/перезагрузка — создаются новые паттерны, меняется база системы, на которой все строится. Новые цели, правила, способы взаимодействия, договоренности.
🤍переход — качественное изменение, где меняется и ядро системы, и ее элементы, и паттерны. Например, когда вы выходите на новый уровень в профессии, или на новый уровень клиентов — и на этом уровне все функционирует по-другому.
🤍трансформация — про новую идентичность, новый ответ на вопрос «Кто я?» Здесь меняются не только отношения с другими, но и отношения с собой. Сложнейший процесс, с самым высоким уровнем неопределенности. Система здесь радикально переизобретается, и не всегда понятно, чем именно это обернется.
🤍остановка — когда все процессы ставятся на паузу и либо берется брейк (например, тот самый саббатикал), либо система разрушается.
Почему мне эта классификация кажется важной?
Потому что она помогает сориентироваться, каких именно изменений вы хотите, и что они потребуют от вас — линейного поступательного роста, смены команды/окружения, переоценки внутренних смыслов либо же переизобретения себя.
И морально к ним подготовиться, потому что каждый уровень требует разного количества ресурсов.
Никогда не задумывалась о том, что изменения могут быть очень разных типов, пока не начала вникать в работу систем. И здесь есть своя типология:
🤍сохранение — это про отсутствие изменений, сохранение системы в том виде, в котором она есть и неплохо работает.
🤍развитие — расширение системы; то есть расширение компетенций либо зоны влияния. При этом элементы, паттерны и внутренние процессы остаются теми же.
🤍изменение — здесь уже меняются элементы системы, самый яркий пример — когда меняется кто-то в команде организации.
🤍перезапуск/перезагрузка — создаются новые паттерны, меняется база системы, на которой все строится. Новые цели, правила, способы взаимодействия, договоренности.
🤍переход — качественное изменение, где меняется и ядро системы, и ее элементы, и паттерны. Например, когда вы выходите на новый уровень в профессии, или на новый уровень клиентов — и на этом уровне все функционирует по-другому.
🤍трансформация — про новую идентичность, новый ответ на вопрос «Кто я?» Здесь меняются не только отношения с другими, но и отношения с собой. Сложнейший процесс, с самым высоким уровнем неопределенности. Система здесь радикально переизобретается, и не всегда понятно, чем именно это обернется.
🤍остановка — когда все процессы ставятся на паузу и либо берется брейк (например, тот самый саббатикал), либо система разрушается.
Почему мне эта классификация кажется важной?
Потому что она помогает сориентироваться, каких именно изменений вы хотите, и что они потребуют от вас — линейного поступательного роста, смены команды/окружения, переоценки внутренних смыслов либо же переизобретения себя.
И морально к ним подготовиться, потому что каждый уровень требует разного количества ресурсов.
#внутри_практики
BY Что внутри?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels.
from es
