Telegram Group & Telegram Channel
Кирилл Костюшко, бренд-директор Private Labels. Merlion, ответил на вопросы канала Продвигай ИТ об итогах 2024 и планах на 2025 год.

Главный проект года

В Дивизионе собственных торговым марок Private Labels. Merlion (подразделение ГК Merlion, отвечающее за запуск и развитие собственных брендов компании) в прошлом году произошло много важных событий. Если говорить о главном проекте – то, безусловно, это реализация коммуникационной стратегии бренда высокотехнологичной электроники DIGMA PRO. Всего два года назад мы запустили новый саббренд, который начал постепенно развиваться из бренда электроники Digma, и если в первый год мы были больше сосредоточены на стратегической подготовительной работе и формировании нужного ассортимента, то 2024-й мы провели в активных рекламных кампаниях, используя множество инструмен-тов: ATL и BTL проекты, OOH, диджитал, интеграции. Итог: более чем двукратный рост большинства бренд-метрик.

Также мы весь год отмечали 20-летие бренда Digma: в апреле собрали ключевые ИТ и бизнес-СМИ и на протяжении года участвовали в крупных ивентах. В рамках юбилея мы рассказывали аудитории как бренд трансформировался, и какие планы мы ставим на будущее.

В июле 2024 года в состав ГК Merlion вошла компания «Голдер Электроникс», с присоединением которой в наш продуктовый портфель вошли бренды Vitek (бытовая техника) и Rondell (посуда).

3 самых эффективных инструмента по продвижению по итогам года

По итогам года мы выделили для себя ряд инструментов, которые, на наш взгляд, наиболее способствовали повышению узнаваемости брендов и лояльности аудитории. Одна из наших основных задач – формировать осознанную и контролируемую коммуникацию с конечным потребителем. На этой территории мы особенно выделяем наши масштабные BTL-проекты – интеграции в VK Fest и МТС LIVE Лето. Здесь важно отметить, что приоритетом выбора мероприятий для нас, в первую очередь, является их соответствие нашему ключевому коммуникационному сообщению и культурной территории, на которой эти мероприятия существуют. В этом случае, аудитория, которую удается охватить, является наиболее релевантной тому портрету покупателя, на которого мы ориентируемся. Так же – это территория личного общения. Контакт, который удается получить в рамках мероприятия более качественный, т.к. более длительный и контролируемый, с точки зрения сценария коммуникации с человеком.

Так как по сути мы остаемся частью дистрибьюторской компании и не владеем прямым каналом продаж, для нас также крайне важен контроль B2B-коммуникаций с нашими ключевыми клиентами. На этой территории мы проводим много собственных партнерских мероприятий, активно участвуем в ключевых отраслевых конференциях. Очевидно, что, являясь частью одного их крупнейших дистрибьюторов страны, мы активно пользуемся его широчайшей клиентской базой, работая с множеством клиентов, чтобы наши продукты присутствовали на ключевых полках страны – как «каменных», так и диджитальных.

Третий инструмент, новый, но очень важный для нас – это спортивные партнерства. Сегодняшнюю ситуацию в культурно-развлекательном поле страны сложно назвать простой. Западные развлекательные инструменты, традиционно насыщенные большими бюджетами, поступают на наш рынок ограничено, а локальное производство, хоть и развивается активно, все еще не может дать нужного заполнения. В этой ситуации аудитория обращается к области, активность которой только растет. Это профессиональный спорт. Цифры многих профессиональных лиг показывают активное вовлечение, большие охваты и сравнительно низкую стоимость контакта в пересчете на единицу.

Конечно, мы не забываем и про классику. Например, в традиционном PR, мы продолжаем наращивать присутствие во всех ключевых федеральных СМИ Tier-1 и Tier-2. За этот год нам удалось в три раза повысить МедиаИндекс бренда DIGMA PRO. Можно сколько угодно дискутировать на тему «смерти» классических СМИ, но, по моему опыту, задачу профессиональной легитимизации особенно новых брендов не решить, если о них не пишут в ведущих федеральных СМИ.

Продолжение 👇

О канале | Дзен | ВК |Контакты
👍4👏3💯3🙏1



group-telegram.com/Marketing_PR_IT/663
Create:
Last Update:

Кирилл Костюшко, бренд-директор Private Labels. Merlion, ответил на вопросы канала Продвигай ИТ об итогах 2024 и планах на 2025 год.

Главный проект года

В Дивизионе собственных торговым марок Private Labels. Merlion (подразделение ГК Merlion, отвечающее за запуск и развитие собственных брендов компании) в прошлом году произошло много важных событий. Если говорить о главном проекте – то, безусловно, это реализация коммуникационной стратегии бренда высокотехнологичной электроники DIGMA PRO. Всего два года назад мы запустили новый саббренд, который начал постепенно развиваться из бренда электроники Digma, и если в первый год мы были больше сосредоточены на стратегической подготовительной работе и формировании нужного ассортимента, то 2024-й мы провели в активных рекламных кампаниях, используя множество инструмен-тов: ATL и BTL проекты, OOH, диджитал, интеграции. Итог: более чем двукратный рост большинства бренд-метрик.

Также мы весь год отмечали 20-летие бренда Digma: в апреле собрали ключевые ИТ и бизнес-СМИ и на протяжении года участвовали в крупных ивентах. В рамках юбилея мы рассказывали аудитории как бренд трансформировался, и какие планы мы ставим на будущее.

В июле 2024 года в состав ГК Merlion вошла компания «Голдер Электроникс», с присоединением которой в наш продуктовый портфель вошли бренды Vitek (бытовая техника) и Rondell (посуда).

3 самых эффективных инструмента по продвижению по итогам года

По итогам года мы выделили для себя ряд инструментов, которые, на наш взгляд, наиболее способствовали повышению узнаваемости брендов и лояльности аудитории. Одна из наших основных задач – формировать осознанную и контролируемую коммуникацию с конечным потребителем. На этой территории мы особенно выделяем наши масштабные BTL-проекты – интеграции в VK Fest и МТС LIVE Лето. Здесь важно отметить, что приоритетом выбора мероприятий для нас, в первую очередь, является их соответствие нашему ключевому коммуникационному сообщению и культурной территории, на которой эти мероприятия существуют. В этом случае, аудитория, которую удается охватить, является наиболее релевантной тому портрету покупателя, на которого мы ориентируемся. Так же – это территория личного общения. Контакт, который удается получить в рамках мероприятия более качественный, т.к. более длительный и контролируемый, с точки зрения сценария коммуникации с человеком.

Так как по сути мы остаемся частью дистрибьюторской компании и не владеем прямым каналом продаж, для нас также крайне важен контроль B2B-коммуникаций с нашими ключевыми клиентами. На этой территории мы проводим много собственных партнерских мероприятий, активно участвуем в ключевых отраслевых конференциях. Очевидно, что, являясь частью одного их крупнейших дистрибьюторов страны, мы активно пользуемся его широчайшей клиентской базой, работая с множеством клиентов, чтобы наши продукты присутствовали на ключевых полках страны – как «каменных», так и диджитальных.

Третий инструмент, новый, но очень важный для нас – это спортивные партнерства. Сегодняшнюю ситуацию в культурно-развлекательном поле страны сложно назвать простой. Западные развлекательные инструменты, традиционно насыщенные большими бюджетами, поступают на наш рынок ограничено, а локальное производство, хоть и развивается активно, все еще не может дать нужного заполнения. В этой ситуации аудитория обращается к области, активность которой только растет. Это профессиональный спорт. Цифры многих профессиональных лиг показывают активное вовлечение, большие охваты и сравнительно низкую стоимость контакта в пересчете на единицу.

Конечно, мы не забываем и про классику. Например, в традиционном PR, мы продолжаем наращивать присутствие во всех ключевых федеральных СМИ Tier-1 и Tier-2. За этот год нам удалось в три раза повысить МедиаИндекс бренда DIGMA PRO. Можно сколько угодно дискутировать на тему «смерти» классических СМИ, но, по моему опыту, задачу профессиональной легитимизации особенно новых брендов не решить, если о них не пишут в ведущих федеральных СМИ.

Продолжение 👇

О канале | Дзен | ВК |Контакты

BY Продвигай ИТ




Share with your friend now:
group-telegram.com/Marketing_PR_IT/663

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives?
from hk


Telegram Продвигай ИТ
FROM American