Бегин

Год назад я ушел с работы, где зарабатывал в два-три раза больше, чем сейчас. Десять лет в одной компании, там две хорошие должности — руководитель техподдержки и разработка сайтов. Вырастил команды, которые вспоминаю с теплотой (надеюсь, они тоже). До этого укладывал сайдинг в частном секторе, чинил нефтяные скважины в лесу в сорокаградусный мороз и в жару (в мороз это делать несравнимо легче), таскал мешки с семечками на складах «Джинн», пил пиво с дружками на платной автостоянке, коротал так ночную смену. Так вот кем бы я ни работал, где бы ни находился, меня преследовали мысли заниматься другим делом и находиться в другом месте. Дело не в зарплате, не в людях (признаюсь, большая часть моих бывших коллег — это люди, с которыми было приятно работать, а не просто пить чай, и мне до пятого колена пофигу, где: в тягаче-подъемнике, загаженном парафином, или же в айтишном офисе с картинами классиков). Управляя своим проектом полноценно, я чувствую разницу: по-прежнему хочу куда-то переместиться, но уже только в горизонтали своего проекта. Например, залезть в другие контент-платформы, копнуть другие темы, вырастить канал до двух десятков тысяч и другие хотелки. Мой проект как бы уравновешивает мои позывы, бетонирует для них выходы, заставляет крутить педальки внутри своей коробки.

Просто мысли вслух.

www.group-telegram.com/jp/inclient.com/852

2.7K viewsedited  Feb 27 at 15:05

Год назад я ушел с работы, где зарабатывал в два-три раза больше, чем сейчас. Десять лет в одной компании, там две хорошие должности — руководитель техподдержки и разработка сайтов. Вырастил команды, которые вспоминаю с теплотой (надеюсь, они тоже). До этого укладывал сайдинг в частном секторе, чинил нефтяные скважины в лесу в сорокаградусный мороз и в жару (в мороз это делать несравнимо легче), таскал мешки с семечками на складах «Джинн», пил пиво с дружками на платной автостоянке, коротал так ночную смену. Так вот кем бы я ни работал, где бы ни находился, меня преследовали мысли заниматься другим делом и находиться в другом месте. Дело не в зарплате, не в людях (признаюсь, большая часть моих бывших коллег — это люди, с которыми было приятно работать, а не просто пить чай, и мне до пятого колена пофигу, где: в тягаче-подъемнике, загаженном парафином, или же в айтишном офисе с картинами классиков). Управляя своим проектом полноценно, я чувствую разницу: по-прежнему хочу куда-то переместиться, но уже только в горизонтали своего проекта. Например, залезть в другие контент-платформы, копнуть другие темы, вырастить канал до двух десятков тысяч и другие хотелки. Мой проект как бы уравновешивает мои позывы, бетонирует для них выходы, заставляет крутить педальки внутри своей коробки.

Просто мысли вслух.

BY Бегин