Telegram Group & Telegram Channel
🚀 Чтобы автоматизировать — сначала оптимизируй. Но как, если метрик нет?
Или почему ваш Legaltech-бот может стать "костылём" вместо решения.

Представьте: вы запускаете робот-пылесос, но забываете убрать с пола носки и провода.

Результат? Он либо застревает, либо гоняет ваш хлам по квартире.

То же с автоматизацией в юрфункции: без чётких метрик и понимания процессов вы просто замените рутину на цифровой хаос.

Давайте разбираться, как не наступить на эти грабли.

Шаг 1: Стоп! Зачем вам автоматизация?
Если ответ «Потому что все так делают» — это тревожный звоночек.

Сначала задайте вопросы:
• Что болит? Договоры готовятся неделями? Команда тонет в рутине?
• Где пробуксовывает процесс? Может, кто-то каждый раз с нуля пишет типовое ходатайство?🙄
• Что хотите получить? Скорость? Снижение ошибок? Экономию ₽?

Шаг 2: Метрики — это не скучные цифры.
Хорошие метрики — те, что отвечают на вопрос «как измерить успех?».
Плохие — которые просто «для галочки».

Что ловить в фокус:
• Время на задачу (например, подготовка типового договора).
• Стоимость операции (зарплата юриста × часы + накладные расходы).
• Количество ошибок/переделок (например, правки из-за опечаток).

Что игнорировать:
• «Количество нажатий кнопок» (если это не влияет на результат).
• «Удовлетворённость автоматизацией» (слишком абстрактно).

Начните с Excel-таблицы. Замерьте, сколько времени уходит на типовые задачи за неделю. Даже это даст пищу для размышлений.

Шаг 3: Методологии — без фанатизма
Не нужно становиться гуру Six Sigma, чтобы оптимизировать процессы.

Вот что реально работает:
1. Картирование процессов — нарисуйте схему «как это работает сейчас» в https://draw.io или хотя бы на листке А4. Обведите красным этапы, где теряется время.
2. Правило 80/20 — ищите 20% действий, которые создают 80% проблем.
3. Бережливый подход (Lean) — уберите всё, что не добавляет ценности клиенту или бизнесу.

🔥Практика: С чего начать сегодня?
1. Выберите один процесс, который «бесит» больше всего (например, подготовка пакета документов с приложениями для загрузки в СОЮ).
2. Замерьте его по трём метрикам: время, стоимость, ошибки.
3. Разберите, какие этапы можно упростить или выкинуть прямо сейчас.
4. Только потом ищите инструменты для автоматизации.

Итог: Автоматизация без метрик — как строительство дома без фундамента. Сначала оптимизируйте, потом роботизируйте.

P.S. А если метрик всё ещё нет — напишите в комментариях, какой процесс вы хотите прокачать первым. Поможем!🦾
#практика_вместо_теории #лигалтех_без_магии

Пост подготовил #АлексейПивень из магистратуры Legal Tech ВШЭ

Как будто бы Legal Tech 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/kbblegaltech/16
Create:
Last Update:

🚀 Чтобы автоматизировать — сначала оптимизируй. Но как, если метрик нет?
Или почему ваш Legaltech-бот может стать "костылём" вместо решения.

Представьте: вы запускаете робот-пылесос, но забываете убрать с пола носки и провода.

Результат? Он либо застревает, либо гоняет ваш хлам по квартире.

То же с автоматизацией в юрфункции: без чётких метрик и понимания процессов вы просто замените рутину на цифровой хаос.

Давайте разбираться, как не наступить на эти грабли.

Шаг 1: Стоп! Зачем вам автоматизация?
Если ответ «Потому что все так делают» — это тревожный звоночек.

Сначала задайте вопросы:
• Что болит? Договоры готовятся неделями? Команда тонет в рутине?
• Где пробуксовывает процесс? Может, кто-то каждый раз с нуля пишет типовое ходатайство?🙄
• Что хотите получить? Скорость? Снижение ошибок? Экономию ₽?

Шаг 2: Метрики — это не скучные цифры.
Хорошие метрики — те, что отвечают на вопрос «как измерить успех?».
Плохие — которые просто «для галочки».

Что ловить в фокус:
• Время на задачу (например, подготовка типового договора).
• Стоимость операции (зарплата юриста × часы + накладные расходы).
• Количество ошибок/переделок (например, правки из-за опечаток).

Что игнорировать:
• «Количество нажатий кнопок» (если это не влияет на результат).
• «Удовлетворённость автоматизацией» (слишком абстрактно).

Начните с Excel-таблицы. Замерьте, сколько времени уходит на типовые задачи за неделю. Даже это даст пищу для размышлений.

Шаг 3: Методологии — без фанатизма
Не нужно становиться гуру Six Sigma, чтобы оптимизировать процессы.

Вот что реально работает:
1. Картирование процессов — нарисуйте схему «как это работает сейчас» в https://draw.io или хотя бы на листке А4. Обведите красным этапы, где теряется время.
2. Правило 80/20 — ищите 20% действий, которые создают 80% проблем.
3. Бережливый подход (Lean) — уберите всё, что не добавляет ценности клиенту или бизнесу.

🔥Практика: С чего начать сегодня?
1. Выберите один процесс, который «бесит» больше всего (например, подготовка пакета документов с приложениями для загрузки в СОЮ).
2. Замерьте его по трём метрикам: время, стоимость, ошибки.
3. Разберите, какие этапы можно упростить или выкинуть прямо сейчас.
4. Только потом ищите инструменты для автоматизации.

Итог: Автоматизация без метрик — как строительство дома без фундамента. Сначала оптимизируйте, потом роботизируйте.

P.S. А если метрик всё ещё нет — напишите в комментариях, какой процесс вы хотите прокачать первым. Поможем!🦾
#практика_вместо_теории #лигалтех_без_магии

Пост подготовил #АлексейПивень из магистратуры Legal Tech ВШЭ

Как будто бы Legal Tech 🚀

BY Как будто бы Legal Tech




Share with your friend now:
group-telegram.com/kbblegaltech/16

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons.
from us


Telegram Как будто бы Legal Tech
FROM American