С 1 января 2026 года таможенные сборы растут на 50%, вводится маркировка отдельных категорий товаров, ставки экосбора повышаются, появляется система цифрового отслеживания грузов. Одновременно таможня переходит на риск ориентированный контроль — будет выбирать для проверки компании по конкретным признакам.
На вебинаре 15 декабря разберем, что меняется конкретно в вашей отрасли и как действовать прямо сейчас.
Вебинар: «Актуальные тренды таможенного регулирования и практики ВЭД в 2026 году»
Формат: Онлайн (присоединяетесь откуда угодно)
Дата и время: 📅 15 декабря 2025, 10:00–13:00 мск
Продолжительность: 3 часа интенсива + прямой Q&A со спикерами
Стоимость: по промокоду IMPORT 10 000 (12 000) ₽
После вебинара вы сможете:
✓ Перестроить внутренние процессы
✓ Понять, попадает ли ваша компания в категорию высокого риска
✓ Работать с запретами и ограничениями
✓ Подтвердить стоимость, страну происхождения и ТН ВЭД без доначислений
✓ Разобраться с экосбором и маркировкой
Это не просто вебинар— это инвестиция в безопасность вашего импорта и экспорта. Спикеры вебинара — эксперты таможенного дела, а также юристы и консультанты с многолетним опытом. Они знают, как работает контроль изнутри, и поделятся практическими схемами, которые работают.
До 15 декабря осталось 6 дней. Места ограничены. Зарегистрируйтесь сейчас и подготовьте команду к новым требованиям ВЭД‑реальности 2026 года.
Регистрация по ссылке
На вебинаре 15 декабря разберем, что меняется конкретно в вашей отрасли и как действовать прямо сейчас.
Вебинар: «Актуальные тренды таможенного регулирования и практики ВЭД в 2026 году»
Формат: Онлайн (присоединяетесь откуда угодно)
Дата и время: 📅 15 декабря 2025, 10:00–13:00 мск
Продолжительность: 3 часа интенсива + прямой Q&A со спикерами
Стоимость: по промокоду IMPORT 10 000 (12 000) ₽
После вебинара вы сможете:
✓ Перестроить внутренние процессы
✓ Понять, попадает ли ваша компания в категорию высокого риска
✓ Работать с запретами и ограничениями
✓ Подтвердить стоимость, страну происхождения и ТН ВЭД без доначислений
✓ Разобраться с экосбором и маркировкой
Это не просто вебинар— это инвестиция в безопасность вашего импорта и экспорта. Спикеры вебинара — эксперты таможенного дела, а также юристы и консультанты с многолетним опытом. Они знают, как работает контроль изнутри, и поделятся практическими схемами, которые работают.
До 15 декабря осталось 6 дней. Места ограничены. Зарегистрируйтесь сейчас и подготовьте команду к новым требованиям ВЭД‑реальности 2026 года.
Регистрация по ссылке
❤12🤔3👍2😁1
Geely и GAC могут уйти с российского рынка
Китайские автобренды Geely и GAC могут покинуть Россию, если не начнут локализацию производства в первой половине 2026 года. Сейчас модели Geely уже постепенно заменяются на аналоги под маркой Belgee, сборка которых налажена в Беларуси. В свою очередь, GAC ведёт переговоры о локализации с российскими производителями.
Китайские автобренды Geely и GAC могут покинуть Россию, если не начнут локализацию производства в первой половине 2026 года. Сейчас модели Geely уже постепенно заменяются на аналоги под маркой Belgee, сборка которых налажена в Беларуси. В свою очередь, GAC ведёт переговоры о локализации с российскими производителями.
👍23😱16😁5❤3💯2
Афганистан впервые поставил в Россию хлопок
Первая партия афганского хлопка весом 45 тонн прибыла на склад в Ивановскую область. Ранее поставок этого сырья из Афганистана в РФ не было.
Поставка была организована через узбекских посредников. Сейчас качество сырья тестируется на производстве. В случае успеха компания планирует наладить регулярные поставки по конкурентной цене.
Осенью в Россию также впервые завезли фрукты из Афганистана.
Первая партия афганского хлопка весом 45 тонн прибыла на склад в Ивановскую область. Ранее поставок этого сырья из Афганистана в РФ не было.
Поставка была организована через узбекских посредников. Сейчас качество сырья тестируется на производстве. В случае успеха компания планирует наладить регулярные поставки по конкурентной цене.
Осенью в Россию также впервые завезли фрукты из Афганистана.
🔥26👍19😁8🤔5❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто хоть раз заказывал товары из Китая, знает: язык — не единственный барьер. Незнание культурных особенностей, несогласованные детали — а сроки летят.
Ведущий китаист России Бронислав Виногродский делится лайфхаками, как выстраивать деловую коммуникацию с Китаем.
А оформить поставку в белую и без сложностей поможет сервис закупок из-за рубежа от Точка Банк: найдут надёжного поставщика и договорятся обо всех условиях и привезут товар прямо до вашего склада.
Ведущий китаист России Бронислав Виногродский делится лайфхаками, как выстраивать деловую коммуникацию с Китаем.
А оформить поставку в белую и без сложностей поможет сервис закупок из-за рубежа от Точка Банк: найдут надёжного поставщика и договорятся обо всех условиях и привезут товар прямо до вашего склада.
❤5🤔5😱3😁2
Технологический сбор на электронику: аналитика и прогнозы от рынка
Введение в России технологического сбора на импорт электронных компонентов может существенно увеличить себестоимость производства. Ключевая проблема — сбор будет взиматься за каждую позицию в BOM-листе (Bill of Materials), то есть за каждый отдельный компонент в составе конечного изделия. Эксперты оценивают потенциальное влияние и риски новой меры.
Ключевые последствия для бизнеса:
Рост стоимости производства. Сбор взимается с каждой номенклатурной единицы (SKU) в партии. Для сложных изделий, состоящих из сотен компонентов, это означает многократные платежи. По оценкам импортера VM Partners, себестоимость ввозимых компонентов для сборки может вырасти в среднем на 15%. В экстремальном случае сбор за компоненты для одной сложной электронной платы может достичь 1 млн рублей.
Изменение схем импорта. Сбор создает диспропорцию: дистрибьютор, ввозящий крупную комплексную партию под один SKU, платит один раз, а производитель, закупающий те же компоненты по отдельности для сборки, — многократно. Это может сделать невыгодной локальную сборку и стимулировать импорт готовой продукции или крупных узлов.
Давление на отечественных производителей. Компании, занимающиеся разработкой и сборкой в России (как Fplus или Телкор), ожидают роста себестоимости на 15-25%. Это потребует оптимизации конструкций, сокращения числа компонентов и ускорения локализации.
Прогнозы и тренды:
1. Консолидация закупок. Ожидается переход на закупку крупных узлов или готовых модулей под один SKU, чтобы минимизировать число платежей. Производители будут стремиться работать с дистрибьюторами, а не напрямую с множеством поставщиков компонентов.
2. Ускорение локализации. Сбор выступает как стимул для переноса производства комплектующих в Россию. Как отмечают в Телкор, это создает долгосрочный тренд на технологический суверенитет, несмотря на краткосрочный рост издержек.
3. Рост цен на конечную продукцию. Увеличение издержек производителей неизбежно отразится на рознице. По неофициальным данным, которые приводит видеоблогер Максим Горшенин, сбор может добавить к цене смартфона около 750 руб., ноутбука — 1,5 тыс. руб.
4. Выживание сильнейших. Новые условия могут вытеснить с рынка мелких производителей и стартапы, не имеющие ресурсов для оптимизации закупок и получения государственной поддержки.
Риски и ожидания рынка:
Ключевой риск — отсутствие дифференцированной шкалы сборов. Если ставка для всех категорий товаров будет близка к верхнему пределу (5000 руб.), это может сделать производство в России нерентабельным.
Участники рынка ожидают, что регулятор представит:
- Детальный перечень товаров.
- Гибкую шкалу ставок в зависимости от отрасли и типа компонента.
- Механизмы компенсации или прямой поддержки для отечественных производителей, особенно в B2C-сегменте.
Технологический сбор — мощный инструмент, который может как стимулировать локализацию, так и нанести удар по существующей экосистеме производителей. Его итоговый эффект будет зависеть от гибкости подхода регулятора и способности бизнеса адаптироваться к новой логистической и финансовой реальности.
Введение в России технологического сбора на импорт электронных компонентов может существенно увеличить себестоимость производства. Ключевая проблема — сбор будет взиматься за каждую позицию в BOM-листе (Bill of Materials), то есть за каждый отдельный компонент в составе конечного изделия. Эксперты оценивают потенциальное влияние и риски новой меры.
Ключевые последствия для бизнеса:
Рост стоимости производства. Сбор взимается с каждой номенклатурной единицы (SKU) в партии. Для сложных изделий, состоящих из сотен компонентов, это означает многократные платежи. По оценкам импортера VM Partners, себестоимость ввозимых компонентов для сборки может вырасти в среднем на 15%. В экстремальном случае сбор за компоненты для одной сложной электронной платы может достичь 1 млн рублей.
Изменение схем импорта. Сбор создает диспропорцию: дистрибьютор, ввозящий крупную комплексную партию под один SKU, платит один раз, а производитель, закупающий те же компоненты по отдельности для сборки, — многократно. Это может сделать невыгодной локальную сборку и стимулировать импорт готовой продукции или крупных узлов.
Давление на отечественных производителей. Компании, занимающиеся разработкой и сборкой в России (как Fplus или Телкор), ожидают роста себестоимости на 15-25%. Это потребует оптимизации конструкций, сокращения числа компонентов и ускорения локализации.
Прогнозы и тренды:
1. Консолидация закупок. Ожидается переход на закупку крупных узлов или готовых модулей под один SKU, чтобы минимизировать число платежей. Производители будут стремиться работать с дистрибьюторами, а не напрямую с множеством поставщиков компонентов.
2. Ускорение локализации. Сбор выступает как стимул для переноса производства комплектующих в Россию. Как отмечают в Телкор, это создает долгосрочный тренд на технологический суверенитет, несмотря на краткосрочный рост издержек.
3. Рост цен на конечную продукцию. Увеличение издержек производителей неизбежно отразится на рознице. По неофициальным данным, которые приводит видеоблогер Максим Горшенин, сбор может добавить к цене смартфона около 750 руб., ноутбука — 1,5 тыс. руб.
4. Выживание сильнейших. Новые условия могут вытеснить с рынка мелких производителей и стартапы, не имеющие ресурсов для оптимизации закупок и получения государственной поддержки.
Риски и ожидания рынка:
Ключевой риск — отсутствие дифференцированной шкалы сборов. Если ставка для всех категорий товаров будет близка к верхнему пределу (5000 руб.), это может сделать производство в России нерентабельным.
Участники рынка ожидают, что регулятор представит:
- Детальный перечень товаров.
- Гибкую шкалу ставок в зависимости от отрасли и типа компонента.
- Механизмы компенсации или прямой поддержки для отечественных производителей, особенно в B2C-сегменте.
Технологический сбор — мощный инструмент, который может как стимулировать локализацию, так и нанести удар по существующей экосистеме производителей. Его итоговый эффект будет зависеть от гибкости подхода регулятора и способности бизнеса адаптироваться к новой логистической и финансовой реальности.
😱22🤔13❤6😁2
Импорт виски в Россию рекордно растёт
Основная причина — ожидание резкого повышения пошлины на крепкий алкоголь из «недружественных» стран с начала 2026 года. Пошлина может вырасти с €3 до €5 за литр, что сделает напиток значительно дороже. Виски — крупнейшая импортная категория среди крепкого алкоголя.
Основная причина — ожидание резкого повышения пошлины на крепкий алкоголь из «недружественных» стран с начала 2026 года. Пошлина может вырасти с €3 до €5 за литр, что сделает напиток значительно дороже. Виски — крупнейшая импортная категория среди крепкого алкоголя.
🤔8❤7🍾2
Индонезия вытеснила Нидерланды из тройки лидеров по поставкам кофе в Россию
За девять месяцев 2025 года импорт кофе вырос на 45,5%, достигнув $924,7 млн. Главным изменением стал выход Индонезии в тройку ведущих поставщиков: страна увеличила поставки в 1,6 раза, сместив Нидерланды на четвертое место. Лидерами остаются Вьетнам и Бразилия, нарастившие объёмы в 1,5 и почти 2 раза соответственно.
Основной тренд: Происходит переориентация на прямые поставки от крупнейших стран-производителей (Вьетнам, Бразилия, Индонезия) и снижение зависимости от европейских реэкспортеров (Нидерланды, Германия). Важно, что Вьетнам и Индонезия — ключевые производители более крепкого и менее дорогого сорта робуста, а Бразилия — крупнейший поставщик арабики. Рост их доли указывает на изменение структуры импорта в пользу робусты, что может влиять на вкусовой профиль среднерыночного предложения в РФ.
За девять месяцев 2025 года импорт кофе вырос на 45,5%, достигнув $924,7 млн. Главным изменением стал выход Индонезии в тройку ведущих поставщиков: страна увеличила поставки в 1,6 раза, сместив Нидерланды на четвертое место. Лидерами остаются Вьетнам и Бразилия, нарастившие объёмы в 1,5 и почти 2 раза соответственно.
Основной тренд: Происходит переориентация на прямые поставки от крупнейших стран-производителей (Вьетнам, Бразилия, Индонезия) и снижение зависимости от европейских реэкспортеров (Нидерланды, Германия). Важно, что Вьетнам и Индонезия — ключевые производители более крепкого и менее дорогого сорта робуста, а Бразилия — крупнейший поставщик арабики. Рост их доли указывает на изменение структуры импорта в пользу робусты, что может влиять на вкусовой профиль среднерыночного предложения в РФ.
🔥26❤10🤔7😱3👍1
Если работаете с зарубежными поставщиками, вы знаете, как это бывает:
💸 До 29 декабря действует один честный тариф:
*️⃣ 0,15% за валютный контроль (от 700 ₽)*️⃣ 0 ₽ за перевод при сумме свыше 2,5 млн ₽*️⃣ 300 € фиксировано, если сумма меньше 2,5 млн ₽, никаких скрытых сборов и «математики на вырост»
⚙️ Почему это удобно:
*️⃣ сроки стабильные — перевод в среднем за два дня*️⃣ курс фиксируется при подтверждении заявки на платеж*️⃣ оформление проходит в интернет-банке*️⃣ платеж через расчетный счет в Делобанке — надежно и безопасно
Можно и сэкономить, и ускорить процесс. А до конца года — условия, которых нет больше ни у кого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6👍3😁1😱1
Китай и Россия развивают разные технологии для увеличения грузопотока на железных дорогах
Китай успешно испытал систему «виртуальных сцеплений», которая позволяет грузовым поездам двигаться плотной колонной без физического соединения. Семь составов общим весом 35 тыс. тонн синхронно прошли маршрут, управляясь по беспроводным сигналам. Эта технология, сокращая интервал между поездами с километра до 50-100 метров, может увеличить пропускную способность существующих линий более чем на 50% без дорогого строительства новых путей.
Тем временем в России, в лице РЖД, выбран иной стратегический путь. Основной акцент делается на создание полностью автономных (беспилотных) грузовых поездов. В 2023 году прошли первые испытания такого состава на полигоне Восточного полигона (Транссиб). Технология основана на системах компьютерного зрения, связи и интеграции в «цифровой двойник» инфраструктуры. Её цель — повысить безопасность и пропускную способность за счёт исключения человеческого фактора и более точного управления движением каждого состава в единой цифровой среде.
Обе страны решают одну задачу — рост грузооборота без колоссальных затрат на новую инфраструктуру. Китай фокусируется на синхронном движении поездов-колонн, в то время как Россия развивает более комплексный подход с полной автономизацией каждого состава.
Китай успешно испытал систему «виртуальных сцеплений», которая позволяет грузовым поездам двигаться плотной колонной без физического соединения. Семь составов общим весом 35 тыс. тонн синхронно прошли маршрут, управляясь по беспроводным сигналам. Эта технология, сокращая интервал между поездами с километра до 50-100 метров, может увеличить пропускную способность существующих линий более чем на 50% без дорогого строительства новых путей.
Тем временем в России, в лице РЖД, выбран иной стратегический путь. Основной акцент делается на создание полностью автономных (беспилотных) грузовых поездов. В 2023 году прошли первые испытания такого состава на полигоне Восточного полигона (Транссиб). Технология основана на системах компьютерного зрения, связи и интеграции в «цифровой двойник» инфраструктуры. Её цель — повысить безопасность и пропускную способность за счёт исключения человеческого фактора и более точного управления движением каждого состава в единой цифровой среде.
Обе страны решают одну задачу — рост грузооборота без колоссальных затрат на новую инфраструктуру. Китай фокусируется на синхронном движении поездов-колонн, в то время как Россия развивает более комплексный подход с полной автономизацией каждого состава.
🤔9❤7⚡1👍1
Владимир Путин подписал указ, разрешающий ввозить товары из Казахстана и Киргизии без маркировки и документов о происхождении в ЕАЭС до 25 декабря. Ранее этот порядок действовал до 10 декабря.
Мера касается грузов, ввозимых автотранспортом через границу с Казахстаном для российских юрлиц. Решение принято на фоне скопления фур на границе и заявлений Путина о недополучении бюджетом миллиардов рублей из-за ввоза товаров без документов.
Мера касается грузов, ввозимых автотранспортом через границу с Казахстаном для российских юрлиц. Решение принято на фоне скопления фур на границе и заявлений Путина о недополучении бюджетом миллиардов рублей из-за ввоза товаров без документов.
🤔16❤8😁6
Работайте в ЭДО с контрагентами из Казахстана и Беларуси
Упростите работу с зарубежными партнерами — переведите документооборот в электронный вид. Это быстро, удобно и снижает риск ошибок в бумагах. Документы подписываются электронной подписью каждой из сторон и имеют юридическую силу в обеих странах.
Сейчас в России мало операторов ЭДО, которые позволяют обмениваться юридически значимыми документами с зарубежными партнерами — и масса законодательных барьеров. Но варианты есть.
Например, Контур (Диадок, Экстерн) запустил трансграничный ЭДО с Казахстаном и Беларусью. Также сервисы Контура помогут работать с таможней, маркировкой продукции и учетом таких товаров.
Все возможности экосистемы — на канале Контура.
Реклама, АО «ПФ «СКБ Контур», ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. Erid:2SDnjbsrF9y
Упростите работу с зарубежными партнерами — переведите документооборот в электронный вид. Это быстро, удобно и снижает риск ошибок в бумагах. Документы подписываются электронной подписью каждой из сторон и имеют юридическую силу в обеих странах.
Сейчас в России мало операторов ЭДО, которые позволяют обмениваться юридически значимыми документами с зарубежными партнерами — и масса законодательных барьеров. Но варианты есть.
Например, Контур (Диадок, Экстерн) запустил трансграничный ЭДО с Казахстаном и Беларусью. Также сервисы Контура помогут работать с таможней, маркировкой продукции и учетом таких товаров.
Все возможности экосистемы — на канале Контура.
Реклама, АО «ПФ «СКБ Контур», ОГРН 1026605606620. 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. Erid:2SDnjbsrF9y
❤4😁1
Роботизация в России ускоряется, но высокие ставки и локализация могут сорвать амбициозные планы
Плотность роботизации в российской промышленности растёт быстрее мировых темпов и в 2025 году увеличится на 36%, достигнув 40 роботов на 10 тысяч работников. Однако поставленная президентом цель — войти в топ-25 стран мира по этому показателю к 2030 году — под угрозой срыва из-за высокой ключевой ставки, требований локализации и нехватки инвестиций.
Проблематика и прогноз:
Ключевые барьеры: Высокая ставка ЦБ делает выгодными банковские депозиты, а не капитальные вложения в роботов. Требования по локализации «железа» ведут к удорожанию и дефициту компонентов. Исполнение федерального проекта идёт с сильным отставанием.
Два сценария: По консервативному прогнозу (рост 29% в год) Россия к 2030 году не войдёт в топ-25, отстав от среднемирового уровня. Оптимистичный сценарий (рост 36%) позволит достичь цели, но для этого потребуются триллионы рублей инвестиций и срочная корректировка мер господдержки, смещение акцента с «железа» на софт и интеграцию.
Плотность роботизации в российской промышленности растёт быстрее мировых темпов и в 2025 году увеличится на 36%, достигнув 40 роботов на 10 тысяч работников. Однако поставленная президентом цель — войти в топ-25 стран мира по этому показателю к 2030 году — под угрозой срыва из-за высокой ключевой ставки, требований локализации и нехватки инвестиций.
Проблематика и прогноз:
Ключевые барьеры: Высокая ставка ЦБ делает выгодными банковские депозиты, а не капитальные вложения в роботов. Требования по локализации «железа» ведут к удорожанию и дефициту компонентов. Исполнение федерального проекта идёт с сильным отставанием.
Два сценария: По консервативному прогнозу (рост 29% в год) Россия к 2030 году не войдёт в топ-25, отстав от среднемирового уровня. Оптимистичный сценарий (рост 36%) позволит достичь цели, но для этого потребуются триллионы рублей инвестиций и срочная корректировка мер господдержки, смещение акцента с «железа» на софт и интеграцию.
❤11😁5🤔2🔥1😱1
Разрешение на продажу лекарств в иностранных упаковках продлили до 2027 года
Совет Федерации одобрил закон о продлении до 31 декабря 2027 года разрешения на ввоз и продажу лекарств в оригинальной иностранной упаковке. Эта мера применяется при дефиците или риске его возникновения из-за санкций.
Условия остаются прежними: препараты должны соответствовать требованиям регистрации в России, а на упаковке должна быть размещена информационная наклейка на русском языке. Новые правила вступят в силу с 1 января 2026 года.
Совет Федерации одобрил закон о продлении до 31 декабря 2027 года разрешения на ввоз и продажу лекарств в оригинальной иностранной упаковке. Эта мера применяется при дефиците или риске его возникновения из-за санкций.
Условия остаются прежними: препараты должны соответствовать требованиям регистрации в России, а на упаковке должна быть размещена информационная наклейка на русском языке. Новые правила вступят в силу с 1 января 2026 года.
🔥7❤2👍1😁1
Крупный продавец смартфонов оказался на грани банкротства
В январе 2026 года суд рассмотрит дело о банкротстве компании TFN — одного из главных поставщиков смартфонов Samsung, Tecno, Realme и другой электроники в российские магазины. Иск подаёт Сбербанк, которому TFN задолжала деньги. Это уже второй крупный дистрибьютор за полгода, столкнувшийся с такими проблемами.
В чём причина кризиса
Рынок электроники переживает тяжёлые времена. После ухода крупных западных брендов дистрибьюторам пришлось срочно переключаться на китайские марки и серый импорт. Но главный удар — обвал спроса на смартфоны и бытовую технику. Люди стали меньше покупать, а кредиты для бизнеса стали очень дорогими из-за высокой ставки ЦБ.
Как это случилось с TFN
Компания действовала по рискованной схеме: закупала товары у поставщиков за полную предоплату, а магазинам давала длительную отсрочку платежа. Этот разрыв в деньгах приходилось закрывать кредитами. Когда продажи упали, а курс рубля укрепился (старые запасы были куплены по 100 ₽/$, а продавать их пришлось по 75 ₽/$), компания оказалась в долговой яме.
Что будет с рынком
Эксперты уверены, что покупатели не останутся без смартфонов — их место на полках займут товары других поставщиков. Однако для производителей (брендов) и розничных сетей наступит период неразберихи: им придётся срочно искать новых партнёров, а это может привести к временным перебоям с поставками в некоторых регионах.
Кому это выгодно
Основная борьба сейчас идёт за контроль над процедурой банкротства. TFN сама подала заявление в суд, чтобы иметь право выбрать управляющего, но Сбербанк опередил её. Теперь банк сможет влиять на процесс и в первую очередь вернуть свои деньги, распродавая активы должника. Другие кредиторы и владельцы бизнеса окажутся в менее выгодном положении.
В январе 2026 года суд рассмотрит дело о банкротстве компании TFN — одного из главных поставщиков смартфонов Samsung, Tecno, Realme и другой электроники в российские магазины. Иск подаёт Сбербанк, которому TFN задолжала деньги. Это уже второй крупный дистрибьютор за полгода, столкнувшийся с такими проблемами.
В чём причина кризиса
Рынок электроники переживает тяжёлые времена. После ухода крупных западных брендов дистрибьюторам пришлось срочно переключаться на китайские марки и серый импорт. Но главный удар — обвал спроса на смартфоны и бытовую технику. Люди стали меньше покупать, а кредиты для бизнеса стали очень дорогими из-за высокой ставки ЦБ.
Как это случилось с TFN
Компания действовала по рискованной схеме: закупала товары у поставщиков за полную предоплату, а магазинам давала длительную отсрочку платежа. Этот разрыв в деньгах приходилось закрывать кредитами. Когда продажи упали, а курс рубля укрепился (старые запасы были куплены по 100 ₽/$, а продавать их пришлось по 75 ₽/$), компания оказалась в долговой яме.
Что будет с рынком
Эксперты уверены, что покупатели не останутся без смартфонов — их место на полках займут товары других поставщиков. Однако для производителей (брендов) и розничных сетей наступит период неразберихи: им придётся срочно искать новых партнёров, а это может привести к временным перебоям с поставками в некоторых регионах.
Кому это выгодно
Основная борьба сейчас идёт за контроль над процедурой банкротства. TFN сама подала заявление в суд, чтобы иметь право выбрать управляющего, но Сбербанк опередил её. Теперь банк сможет влиять на процесс и в первую очередь вернуть свои деньги, распродавая активы должника. Другие кредиторы и владельцы бизнеса окажутся в менее выгодном положении.
😱18🤔7👏5❤1
Производители требуют «особых условий» для российского сбора на электронику
Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) обратилась к министрам промышленности и финансов с требованием ввести планируемый с 1 сентября 2026 года технологический сбор выборочно. По их мнению, в первые два года сбор должен касаться только импортной готовой техники (смартфонов, ноутбуков), но не должен взиматься с компонентов и продукции, собранной в России. Это нужно, чтобы не добить отечественных производителей, которые и так сталкиваются с падением рынка и дорогими кредитами.
В чём проблема нового сбора
Закон уже принят, но конкретные ставки и порядок ещё не утверждены правительством. Производители опасаются, что если сбор введут для всех одинаково, он многократно ударит по российским компаниям: сначала при ввозе каждого компонента, а потом — с готового устройства. Это может сделать их продукцию неконкурентоспособной и привести к разорению. Они предлагают модель, при которой импортная готовая продукция искусственно удорожается, создавая «тепличные» условия для роста локализованного производства.
Что предлагают и каковы прогнозы
АРПЭ просит не просто отсрочку, а фундаментально разный подход для российских и иностранных товаров, фактически — протекционистскую меру. В компании Fplus поддерживают эту логику, заявляя, что сбор должен работать как «заградительная пошлина» на импорт. Если предложения игнорировать, это не только остановит рост, но и может обрушить существующие производства. Сейчас письмо циркулирует между ведомствами, и ответа по существу пока нет, что создаёт неопределённость для всей отрасли.
Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) обратилась к министрам промышленности и финансов с требованием ввести планируемый с 1 сентября 2026 года технологический сбор выборочно. По их мнению, в первые два года сбор должен касаться только импортной готовой техники (смартфонов, ноутбуков), но не должен взиматься с компонентов и продукции, собранной в России. Это нужно, чтобы не добить отечественных производителей, которые и так сталкиваются с падением рынка и дорогими кредитами.
В чём проблема нового сбора
Закон уже принят, но конкретные ставки и порядок ещё не утверждены правительством. Производители опасаются, что если сбор введут для всех одинаково, он многократно ударит по российским компаниям: сначала при ввозе каждого компонента, а потом — с готового устройства. Это может сделать их продукцию неконкурентоспособной и привести к разорению. Они предлагают модель, при которой импортная готовая продукция искусственно удорожается, создавая «тепличные» условия для роста локализованного производства.
Что предлагают и каковы прогнозы
АРПЭ просит не просто отсрочку, а фундаментально разный подход для российских и иностранных товаров, фактически — протекционистскую меру. В компании Fplus поддерживают эту логику, заявляя, что сбор должен работать как «заградительная пошлина» на импорт. Если предложения игнорировать, это не только остановит рост, но и может обрушить существующие производства. Сейчас письмо циркулирует между ведомствами, и ответа по существу пока нет, что создаёт неопределённость для всей отрасли.
❤9👍7😱7🔥1😁1
В ЕАЭС упрощают налоговую систему для интернет-заказов и снижают пошлину
Страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) переходят на новую, более простую систему налогообложения покупок в зарубежных интернет-магазинах. Беспошлинный порог в 200 евро будет сохранён, а таможенная пошлина на товары сверх этой суммы снижается с 15% до 5%.
Ключевое изменение — расщепление платежа: 5%-ная пошлина будет взиматься на уровне союза, а НДС — по ставке каждой страны-участницы. Это упростит администрирование и сделает правила более прозрачными для покупателей. Окончательное решение по новому механизму ожидается в ближайшее время.
Страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) переходят на новую, более простую систему налогообложения покупок в зарубежных интернет-магазинах. Беспошлинный порог в 200 евро будет сохранён, а таможенная пошлина на товары сверх этой суммы снижается с 15% до 5%.
Ключевое изменение — расщепление платежа: 5%-ная пошлина будет взиматься на уровне союза, а НДС — по ставке каждой страны-участницы. Это упростит администрирование и сделает правила более прозрачными для покупателей. Окончательное решение по новому механизму ожидается в ближайшее время.
❤11👍9🤔6😱1
Российские бренды одежды теряют выручку из-за несовершенных сайтов
Продажи через собственные онлайн-магазины приносят российским фешен-ритейлерам не более 10% выручки — это в 2-3 раза ниже, чем у ведущих мировых сетей. Главная причина — техническое несовершенство сайтов: медленная загрузка на мобильных (более 70% трафика), сломанный поиск, сложный процесс покупки. Каждая лишняя секунда загрузки снижает конверсию на 5-10%.
О чем стоит задуматься:
1. Доминирование маркетплейсов в РФ — аномалия. В мире бренды строят продажи вокруг собственных каналов. Уход на площадки лишил их контроля, маржи и прямой связи с клиентом.
2. Собственный сайт — путь к независимости и прибыли. На фоне роста комиссий и штрафов на маркетплейсах собственный канал становится стратегическим активом для повышения маржинальности и управления ассортиментом.
3. Технические недоработки — это прямые убытки. Простые улучшения UX (поиск, закреплённая кнопка «Купить») могут мгновенно увеличить продажи на 5-10%.
В условиях давления со стороны маркетплейсов российскому ритейлу предстоит навёрстывать упущенное и инвестировать в качественный диджитал, чтобы вернуть контроль над бизнесом и клиентами.
Продажи через собственные онлайн-магазины приносят российским фешен-ритейлерам не более 10% выручки — это в 2-3 раза ниже, чем у ведущих мировых сетей. Главная причина — техническое несовершенство сайтов: медленная загрузка на мобильных (более 70% трафика), сломанный поиск, сложный процесс покупки. Каждая лишняя секунда загрузки снижает конверсию на 5-10%.
О чем стоит задуматься:
1. Доминирование маркетплейсов в РФ — аномалия. В мире бренды строят продажи вокруг собственных каналов. Уход на площадки лишил их контроля, маржи и прямой связи с клиентом.
2. Собственный сайт — путь к независимости и прибыли. На фоне роста комиссий и штрафов на маркетплейсах собственный канал становится стратегическим активом для повышения маржинальности и управления ассортиментом.
3. Технические недоработки — это прямые убытки. Простые улучшения UX (поиск, закреплённая кнопка «Купить») могут мгновенно увеличить продажи на 5-10%.
В условиях давления со стороны маркетплейсов российскому ритейлу предстоит навёрстывать упущенное и инвестировать в качественный диджитал, чтобы вернуть контроль над бизнесом и клиентами.
🤔17👍8😁4❤3
Россия создала оборудование для микросхем 65 нм, но программа развития недофинансирована на десятки миллиардов
НИИМЭ и НИИТМ (входят в группу «Элемент») разработали первые в России кластерные установки для плазмохимического осаждения и травления, позволяющие выпускать микросхемы с топологическими нормами 65 нм. Это выводит российские институты в число пяти мировых лидеров по компетенциям в создании подобного оборудования и является ключевым шагом к технологической самостоятельности в микроэлектронике.
1. Чем можно похвастаться: Достижение доказывает наличие в России серьёзного научно-технического задела и инженерных команд, способных создавать сложнейшее оборудование с нуля. Модульность платформы даёт основу для перехода к более тонким техпроцессам (например, 28 нм).
2. Существенный риск (теневая сторона тренда): Программа развития электронного машиностроения системно недофинансируется. В 2024-2025 гг. фактическое финансирование было в 2-3 раза меньше запланированного. Это ставит под угрозу реализацию десятков проектов и сводит на нет прорывные успехи — без должных инвестиций серийное внедрение и переход к новым узлам будут сорваны.
3. Общий тренд — противоречивый: Наблюдается разрыв между высокими технологическими возможностями и низкой бюджетной поддержкой. Россия способна создавать «штучные» образцы мирового уровня, но хроническое недофинансирование грозит потерей темпа, утечкой кадров и невозможностью перейти от опытных установок к массовому промышленному применению.
НИИМЭ и НИИТМ (входят в группу «Элемент») разработали первые в России кластерные установки для плазмохимического осаждения и травления, позволяющие выпускать микросхемы с топологическими нормами 65 нм. Это выводит российские институты в число пяти мировых лидеров по компетенциям в создании подобного оборудования и является ключевым шагом к технологической самостоятельности в микроэлектронике.
1. Чем можно похвастаться: Достижение доказывает наличие в России серьёзного научно-технического задела и инженерных команд, способных создавать сложнейшее оборудование с нуля. Модульность платформы даёт основу для перехода к более тонким техпроцессам (например, 28 нм).
2. Существенный риск (теневая сторона тренда): Программа развития электронного машиностроения системно недофинансируется. В 2024-2025 гг. фактическое финансирование было в 2-3 раза меньше запланированного. Это ставит под угрозу реализацию десятков проектов и сводит на нет прорывные успехи — без должных инвестиций серийное внедрение и переход к новым узлам будут сорваны.
3. Общий тренд — противоречивый: Наблюдается разрыв между высокими технологическими возможностями и низкой бюджетной поддержкой. Россия способна создавать «штучные» образцы мирового уровня, но хроническое недофинансирование грозит потерей темпа, утечкой кадров и невозможностью перейти от опытных установок к массовому промышленному применению.
🤔24❤12👍1😱1
Китай создаёт СП с Rolls-Royce по ремонту авиадвигателей, подчёркивая проблему российской авиапромышленности
В Пекине открылось совместное предприятие британского Rolls-Royce и китайской Air China для обслуживания и ремонта современных авиадвигателей. К 2034 году завод будет ремонтировать 250 двигателей в год, что закрывает для Китая стратегическую зависимость в этой высокотехнологичной сфере.
Это событие — зеркало, отражающее одну из самых острых проблем российской авиационной промышленности. В то время как Китай, уже обладающий собственными двигателями (C919), наращивает компетенции в сервисе и ремонте западных моделей через трансфер технологий, Россия после 2022 года столкнулась с полным разрывом таких цепочек.
Современная авиация — это не только производство, но и глубокая, пожизненная сервисная экосистема (MRO – Maintenance, Repair, Overhaul). Без неё даже успешный двигатель (как ПД-14) не сможет гарантированно и рентабельно эксплуатироваться на всём парке.
Развитие сервиса для отечественных двигателей и создание полноценной независимой сервисной сети (включая ремонт импортной техники, оставшейся в стране) — задача не менее важная, чем разработка новых моделей. Это вопрос не только технологий, но и бизнес-модели, которая сейчас активно строится в Китае, но остаётся зоной риска в России.
Китайская новость — это наглядный пример стратегического движения к полному технологическому циклу, которого российской авиапромышленности ещё предстоит достичь в новых реалиях.
В Пекине открылось совместное предприятие британского Rolls-Royce и китайской Air China для обслуживания и ремонта современных авиадвигателей. К 2034 году завод будет ремонтировать 250 двигателей в год, что закрывает для Китая стратегическую зависимость в этой высокотехнологичной сфере.
Это событие — зеркало, отражающее одну из самых острых проблем российской авиационной промышленности. В то время как Китай, уже обладающий собственными двигателями (C919), наращивает компетенции в сервисе и ремонте западных моделей через трансфер технологий, Россия после 2022 года столкнулась с полным разрывом таких цепочек.
Современная авиация — это не только производство, но и глубокая, пожизненная сервисная экосистема (MRO – Maintenance, Repair, Overhaul). Без неё даже успешный двигатель (как ПД-14) не сможет гарантированно и рентабельно эксплуатироваться на всём парке.
Развитие сервиса для отечественных двигателей и создание полноценной независимой сервисной сети (включая ремонт импортной техники, оставшейся в стране) — задача не менее важная, чем разработка новых моделей. Это вопрос не только технологий, но и бизнес-модели, которая сейчас активно строится в Китае, но остаётся зоной риска в России.
Китайская новость — это наглядный пример стратегического движения к полному технологическому циклу, которого российской авиапромышленности ещё предстоит достичь в новых реалиях.
👍22🤔10❤5💯2😱1
Россия и Дубай: два мира, два подхода к криптовалюте. Кто прав?
На фоне заявления ЦБ о готовности инфраструктуры для регулируемой работы с криптовалютой, интересно сравнить этот путь с моделью Дубая, уже ставшего мировой криптостолицей. Сегодня это вопрос стратегического выбора, который определяет, станет ли страна аутсайдером или лидером новой финансовой эпохи.
Цели: безопасность против роста
Российский подход можно назвать «оборонительным регулированием».
Главная цель, озвученная ЦБ, — «обелить» сектор и установить жёсткий контроль. Ключевые слова здесь — «ограничения», «запреты» и «нелегальная деятельность». Регулятор в первую очередь озабочен минимизацией рисков: отмыванием денег, финансовой нестабильностью и санкционными угрозами. Криптовалюта рассматривается скорее как неизбежное зло, которое нужно вписать в существующую контролируемую систему, а не как возможность для прорыва.
Дубай и ОАЭ избрали «наступательную» стратегию.
Их цель — стать глобальным хабом для криптоиндустрии, Web3 и инноваций. Регулирование здесь — не барьер, а инструмент для привлечения капитала, компаний и талантов со всего мира. Акцент сделан на создании предсказуемых и благоприятных условий для ведения легального бизнеса, что автоматически вытесняет теневиков.
Скорость и механизмы: долгие законы против быстрых решений
В России процесс идёт через длительное законотворчество.
ЦБ отказался от идеи экспериментального режима, так как на него «физически не остаётся времени». Теперь путь лежит через внесение изменений в несколько основных законов — о ЦФА, о рынке ценных бумаг, в банковское законодательство. Это процесс на несколько лет. Инфраструктурой должны стать действующие игроки (банки, брокеры), работающие по старым лицензиям. Новое — лишь возможное лицензирование криптообменников.
Дубай действовал по принципу «time to market».
В 2022 году эмират создал VARA (Virtual Assets Regulatory Authority) — специальный регулятор для виртуальных активов, который оперативно разработал и внедрил понятные «правила игры». Вместо встраивания в старые рамки была построена параллельная, современная система регулирования в специальных зонах вроде DIFC (Dubai International Financial Centre). Лицензии здесь получают не банки, а криптобиржи, кастодианы и крипто-банки нового типа.
Результаты: изолированный контур против глобального хаба
Итогом российского пути, скорее всего, станет создание строгого внутреннего «контура».
Операции будут возможны, но через ограниченный круг одобренных организаций, с вероятными лимитами и под усиленным надзором Росфинмониторинга. Это создаст контролируемую среду в первую очередь для внутреннего использования и расчётов с «дружественными» странами, но вряд ли сделает Россию центром притяжения международного крипто-бизнеса.
Дубай уже сегодня — мировая криптостолица.
Благодаря чётким правилам, нулевому налогу на прибыль компаний и открытости, в эмират переехали штаб-квартиры или ключевые региональные офисы Binance, Bybit, Crypto_com, OKX и сотен других проектов. Это создало тысячи высококвалифицированных рабочих мест, привлекло миллиарды долларов инвестиций и твердо закрепило за Дубаем статус одного из главных драйверов новой цифровой экономики.
Заключение: две философии, два будущего
Сравнение показывает не просто разные правила, а разные философии и экономические модели.
▪Россия, в условиях санкций и изоляции, строит «крипторезервацию» — защищённую, контролируемую экосистему для национальных нужд. Это прагматичный ответ на вызовы, цель которого — безопасность и суверенитет.
▪Дубай строит «глобальный хаб», используя криптовалюту как инструмент для диверсификации экономики и укрепления своего статуса на мировой арене. Это стратегия роста и лидерства.
Обе модели имеют право на существование, но ведут к принципиально разным результатам. Россия может получить контроль и снизить риски, но упустит шанс стать частью глобального рынка инноваций. Дубай, приняв риски роста, уже пожинает плоды в виде нового статуса и инвестиций. Время покажет, какой из подходов окажется более дальновидным в долгосрочной перспективе.
На фоне заявления ЦБ о готовности инфраструктуры для регулируемой работы с криптовалютой, интересно сравнить этот путь с моделью Дубая, уже ставшего мировой криптостолицей. Сегодня это вопрос стратегического выбора, который определяет, станет ли страна аутсайдером или лидером новой финансовой эпохи.
Цели: безопасность против роста
Российский подход можно назвать «оборонительным регулированием».
Главная цель, озвученная ЦБ, — «обелить» сектор и установить жёсткий контроль. Ключевые слова здесь — «ограничения», «запреты» и «нелегальная деятельность». Регулятор в первую очередь озабочен минимизацией рисков: отмыванием денег, финансовой нестабильностью и санкционными угрозами. Криптовалюта рассматривается скорее как неизбежное зло, которое нужно вписать в существующую контролируемую систему, а не как возможность для прорыва.
Дубай и ОАЭ избрали «наступательную» стратегию.
Их цель — стать глобальным хабом для криптоиндустрии, Web3 и инноваций. Регулирование здесь — не барьер, а инструмент для привлечения капитала, компаний и талантов со всего мира. Акцент сделан на создании предсказуемых и благоприятных условий для ведения легального бизнеса, что автоматически вытесняет теневиков.
Скорость и механизмы: долгие законы против быстрых решений
В России процесс идёт через длительное законотворчество.
ЦБ отказался от идеи экспериментального режима, так как на него «физически не остаётся времени». Теперь путь лежит через внесение изменений в несколько основных законов — о ЦФА, о рынке ценных бумаг, в банковское законодательство. Это процесс на несколько лет. Инфраструктурой должны стать действующие игроки (банки, брокеры), работающие по старым лицензиям. Новое — лишь возможное лицензирование криптообменников.
Дубай действовал по принципу «time to market».
В 2022 году эмират создал VARA (Virtual Assets Regulatory Authority) — специальный регулятор для виртуальных активов, который оперативно разработал и внедрил понятные «правила игры». Вместо встраивания в старые рамки была построена параллельная, современная система регулирования в специальных зонах вроде DIFC (Dubai International Financial Centre). Лицензии здесь получают не банки, а криптобиржи, кастодианы и крипто-банки нового типа.
Результаты: изолированный контур против глобального хаба
Итогом российского пути, скорее всего, станет создание строгого внутреннего «контура».
Операции будут возможны, но через ограниченный круг одобренных организаций, с вероятными лимитами и под усиленным надзором Росфинмониторинга. Это создаст контролируемую среду в первую очередь для внутреннего использования и расчётов с «дружественными» странами, но вряд ли сделает Россию центром притяжения международного крипто-бизнеса.
Дубай уже сегодня — мировая криптостолица.
Благодаря чётким правилам, нулевому налогу на прибыль компаний и открытости, в эмират переехали штаб-квартиры или ключевые региональные офисы Binance, Bybit, Crypto_com, OKX и сотен других проектов. Это создало тысячи высококвалифицированных рабочих мест, привлекло миллиарды долларов инвестиций и твердо закрепило за Дубаем статус одного из главных драйверов новой цифровой экономики.
Заключение: две философии, два будущего
Сравнение показывает не просто разные правила, а разные философии и экономические модели.
▪Россия, в условиях санкций и изоляции, строит «крипторезервацию» — защищённую, контролируемую экосистему для национальных нужд. Это прагматичный ответ на вызовы, цель которого — безопасность и суверенитет.
▪Дубай строит «глобальный хаб», используя криптовалюту как инструмент для диверсификации экономики и укрепления своего статуса на мировой арене. Это стратегия роста и лидерства.
Обе модели имеют право на существование, но ведут к принципиально разным результатам. Россия может получить контроль и снизить риски, но упустит шанс стать частью глобального рынка инноваций. Дубай, приняв риски роста, уже пожинает плоды в виде нового статуса и инвестиций. Время покажет, какой из подходов окажется более дальновидным в долгосрочной перспективе.
🤔7💯6❤4😱2🔥1
