Telegram Group & Telegram Channel
Есть ли место чувствам в проектной группе?

Нет. Рефлексия о чувствах уместна в терапевтической и психодинамической группе, но не в проектной, несмотря на то, что чувствам сейчас уделяется повышенное внимание везде.

- Я не понимаю, почему мы снова возвращаемся к этому вопросу. Мы же уже всё обсудили.
- Потому что ты всегда решаешь за всех, не слушая других. Ты вообще в курсе, что у нас есть мнение?
- Да ладно, не начинай. Если бы не я, мы бы тут вообще ни к чему не пришли.
- Вот, типично. Ты думаешь, что без тебя ничего не работает. Может, Максим наконец объяснит, что происходит? Макс, ты же еще руководитель проекта?
- Мне кажется, ты просто завидуешь. Тебя никто не слушает, вот и злишься.
- Я злюсь, потому что вся эта история превратилась в чью-то личную терапию, а не в рабочее обсуждение.


В этом диалоге прекрасно все: проекции, попытка найти «виноватого», идеализация/обесценивание лидера, сужение мышления и уход в эмоции. Рабочая группа вместо решения задачи начинает разыгрывать психологическую драму.

Любая рабочая группа работает на малом уровне регресса, то есть оставаясь в рамках того, для чего она собралась, и в рамках того формата, который определён для её работы. Формат – это вопросы места, времени, денег и условий входа/выхода. Держать эти рамки чётко и жёстко, то есть следить за тем, чтобы соблюдались границы, – задача лидера.

Если лидер не держит рамки, то группа будет сползать на более глубокий уровень регресса:
💦появляется поляризация внутри группы («мы» / «они»);
💦происходит идеализация/обесценивание лидера;
💦растёт уровень зависимости от внешнего авторитета;
💦происходит сужение мышления;
💦снижается способность принятия решений (долгие обсуждения, появление всё новой аргументации);
💦растёт эмоциональность и взаимные проекции;
💦группа погружается в рефлексию чувств, участники переходят на «личное».

Этот перечень по сути – чек-лист для проверки того, чем вы занимаетесь в своих рабочих группах: идёте к цели или группа свалилась в регресс, и вы тратите время на чужие неврозы вместо решения задач.

В субботу стартовал курс «Управление групповой динамикой», где границам группы и её удержанию в поле тех задач, которые перед нею поставлены, уделяется много внимания. Завтра первое семинарское занятие, и вы ещё успеете присоединиться.

🍲 Подробности и регистрация по ссылке.

#групповаядинамика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4



group-telegram.com/psydynamics/1880
Create:
Last Update:

Есть ли место чувствам в проектной группе?

Нет. Рефлексия о чувствах уместна в терапевтической и психодинамической группе, но не в проектной, несмотря на то, что чувствам сейчас уделяется повышенное внимание везде.

- Я не понимаю, почему мы снова возвращаемся к этому вопросу. Мы же уже всё обсудили.
- Потому что ты всегда решаешь за всех, не слушая других. Ты вообще в курсе, что у нас есть мнение?
- Да ладно, не начинай. Если бы не я, мы бы тут вообще ни к чему не пришли.
- Вот, типично. Ты думаешь, что без тебя ничего не работает. Может, Максим наконец объяснит, что происходит? Макс, ты же еще руководитель проекта?
- Мне кажется, ты просто завидуешь. Тебя никто не слушает, вот и злишься.
- Я злюсь, потому что вся эта история превратилась в чью-то личную терапию, а не в рабочее обсуждение.


В этом диалоге прекрасно все: проекции, попытка найти «виноватого», идеализация/обесценивание лидера, сужение мышления и уход в эмоции. Рабочая группа вместо решения задачи начинает разыгрывать психологическую драму.

Любая рабочая группа работает на малом уровне регресса, то есть оставаясь в рамках того, для чего она собралась, и в рамках того формата, который определён для её работы. Формат – это вопросы места, времени, денег и условий входа/выхода. Держать эти рамки чётко и жёстко, то есть следить за тем, чтобы соблюдались границы, – задача лидера.

Если лидер не держит рамки, то группа будет сползать на более глубокий уровень регресса:
💦появляется поляризация внутри группы («мы» / «они»);
💦происходит идеализация/обесценивание лидера;
💦растёт уровень зависимости от внешнего авторитета;
💦происходит сужение мышления;
💦снижается способность принятия решений (долгие обсуждения, появление всё новой аргументации);
💦растёт эмоциональность и взаимные проекции;
💦группа погружается в рефлексию чувств, участники переходят на «личное».

Этот перечень по сути – чек-лист для проверки того, чем вы занимаетесь в своих рабочих группах: идёте к цели или группа свалилась в регресс, и вы тратите время на чужие неврозы вместо решения задач.

В субботу стартовал курс «Управление групповой динамикой», где границам группы и её удержанию в поле тех задач, которые перед нею поставлены, уделяется много внимания. Завтра первое семинарское занятие, и вы ещё успеете присоединиться.

🍲 Подробности и регистрация по ссылке.

#групповаядинамика

BY Динамика║Образовательный центр


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/psydynamics/1880

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website.
from ms


Telegram Динамика║Образовательный центр
FROM American