Telegram Group & Telegram Channel
#рекомендации #продуктивность
Посмотрел на выходных лекцию Александра Садовского в школе менеджмента Яндекса про организацию работы и среды.

Горячо ее рекомендую : лекция на 75 минут, которая отлично наводит "сетку знаний" по личной эффективности, управлению временем и организации процессов, очень системно и четко - Александр 13 лет работал в Яндексе и был одним из руководителей поиска. Наверное, 80% контента была мне знакома - все-таки я давно в этой теме - но мне очень понравилось изложение и системность. Мне кажется, это замечательный материал для того, чтобы быстро вкатиться в тему.

Найти лекцию можно здесь: https://youtu.be/sjohBSGAd8E

Не буду прикладывать весь свой конспект, укажу только пару вещей, которые мне особенно запомнились крутостью формулировок.

1. Инвестиционный подход к управлению временем. Вкладывать время и энергию имеет смысл в то, что в будущем будет экономить время и энергию или их давать. Хороший фундаментальный принцип.

2. Замечательное в своей системности определение развития: вы растете, когда что-то накапливаете: знание, экспертизу, деньги, связи, классных членов команды, иные ресурсы. Общий алгоритм работы:
1. Сжатие: использовать конспекты, запись итогов обсуждений, встреч и т.д.;
2. Накопление: учиться рефлексировать опыт, использовать чек-листы и списки
3. Внедрение: использовать например, цикл Бенджамина Франклина, который еженедельно работал над одной из добродетелей (прикольно, что недавно я говорил об этом в подкасте)
4. Фильтры к информации: время и люди. Чем старше информация и чем больше людей ее вам рекомендовали, тем более она надежна и полезна. Про это Нассим Талеб писал тоже, кстати, не помню, в Антихрупкости или нет. В этом смысле биография Генри Форда гораздо более полезна, чем сумма твитов или новостей того же объема.

3. Принятие решений по статье Друкера "эффективное решение": подход к решению проблемы должен зависеть от ее повторяемости, как в вашей практике, так и других людей.

4. Из всех способов работы с целями Александр выделяет концепцию "Достойной жизни" от Альтшуллера, автора ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Изучу вопрос подробней, пока приложу скриншот слайда.

Обязательно закиньте в "смотреть позже" и поглядите как-нибудь, не пожалеете. Если совсем нет времени - запланируйте на новогодние каникулы :)



group-telegram.com/anxious_productivity/80
Create:
Last Update:

#рекомендации #продуктивность
Посмотрел на выходных лекцию Александра Садовского в школе менеджмента Яндекса про организацию работы и среды.

Горячо ее рекомендую : лекция на 75 минут, которая отлично наводит "сетку знаний" по личной эффективности, управлению временем и организации процессов, очень системно и четко - Александр 13 лет работал в Яндексе и был одним из руководителей поиска. Наверное, 80% контента была мне знакома - все-таки я давно в этой теме - но мне очень понравилось изложение и системность. Мне кажется, это замечательный материал для того, чтобы быстро вкатиться в тему.

Найти лекцию можно здесь: https://youtu.be/sjohBSGAd8E

Не буду прикладывать весь свой конспект, укажу только пару вещей, которые мне особенно запомнились крутостью формулировок.

1. Инвестиционный подход к управлению временем. Вкладывать время и энергию имеет смысл в то, что в будущем будет экономить время и энергию или их давать. Хороший фундаментальный принцип.

2. Замечательное в своей системности определение развития: вы растете, когда что-то накапливаете: знание, экспертизу, деньги, связи, классных членов команды, иные ресурсы. Общий алгоритм работы:
1. Сжатие: использовать конспекты, запись итогов обсуждений, встреч и т.д.;
2. Накопление: учиться рефлексировать опыт, использовать чек-листы и списки
3. Внедрение: использовать например, цикл Бенджамина Франклина, который еженедельно работал над одной из добродетелей (прикольно, что недавно я говорил об этом в подкасте)
4. Фильтры к информации: время и люди. Чем старше информация и чем больше людей ее вам рекомендовали, тем более она надежна и полезна. Про это Нассим Талеб писал тоже, кстати, не помню, в Антихрупкости или нет. В этом смысле биография Генри Форда гораздо более полезна, чем сумма твитов или новостей того же объема.

3. Принятие решений по статье Друкера "эффективное решение": подход к решению проблемы должен зависеть от ее повторяемости, как в вашей практике, так и других людей.

4. Из всех способов работы с целями Александр выделяет концепцию "Достойной жизни" от Альтшуллера, автора ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Изучу вопрос подробней, пока приложу скриншот слайда.

Обязательно закиньте в "смотреть позже" и поглядите как-нибудь, не пожалеете. Если совсем нет времени - запланируйте на новогодние каникулы :)

BY Дима, ты распыляешься!




Share with your friend now:
group-telegram.com/anxious_productivity/80

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from no


Telegram Дима, ты распыляешься!
FROM American