10 правил юриста | Кальмуцкий Влад

О корпоративной культуре

Когда мы говорим о корпоративной культуре очень важно помнить фразу из Библии: “Судите не по словам, а по делам“. С этим согласны и социологи: “Форма человеческого существования - человеческая деятельность“.

Можно сколько угодно утверждать, что компания является бирюзовой. При этом реальная, а не декларируемая корпоративная культура будет проявляться в конкретных действиях и практиках.

Задумайтесь, даже, если вы, как руководитель, полагаете, что открыты к разговору с подчиненным и всегда готовы их выслушать, но выделили ли вы под это время в реальности?

Хочу поделиться примером, который внедрили в Sollars старшие партнеры – практика "Разговора по душам”.

Раз в год, не менее часа они беседуют с каждым из сотрудников, чтобы снять и дать обратную связь и выстроить настоящую, а не декларируемую коммуникацию. И оказалось, что у людей есть, что сказать и обсудить, несмотря на то, что старшие партнёры всегда подчеркивали, что их двери всегда открыты для всех вне этих разговоров.

Поэтому, в выстраивании или поддержании корпоративной культуры важно иметь практики, которые будут поддерживать ее.

С какими практиками корпоративной культуры вы сталкивались, поделитесь опытом?

#корпоративная_культура #фишка

👍14🔥2

www.group-telegram.com/no/tenrulelawyer.com/228

734 viewsedited  Aug 3, 2024 at 01:00

О корпоративной культуре

Когда мы говорим о корпоративной культуре очень важно помнить фразу из Библии: “Судите не по словам, а по делам“. С этим согласны и социологи: “Форма человеческого существования - человеческая деятельность“.

Можно сколько угодно утверждать, что компания является бирюзовой. При этом реальная, а не декларируемая корпоративная культура будет проявляться в конкретных действиях и практиках.

Задумайтесь, даже, если вы, как руководитель, полагаете, что открыты к разговору с подчиненным и всегда готовы их выслушать, но выделили ли вы под это время в реальности?

Хочу поделиться примером, который внедрили в Sollars старшие партнеры – практика "Разговора по душам”.

Раз в год, не менее часа они беседуют с каждым из сотрудников, чтобы снять и дать обратную связь и выстроить настоящую, а не декларируемую коммуникацию. И оказалось, что у людей есть, что сказать и обсудить, несмотря на то, что старшие партнёры всегда подчеркивали, что их двери всегда открыты для всех вне этих разговоров.

Поэтому, в выстраивании или поддержании корпоративной культуры важно иметь практики, которые будут поддерживать ее.

С какими практиками корпоративной культуры вы сталкивались, поделитесь опытом?

#корпоративная_культура #фишка

BY 10 правил юриста | Кальмуцкий Влад