Как поддержать внутреннего художника, работая в корпорации
Работа в крупной компании часто ассоциируется с чем-то неповоротливым и грузным, и безусловно, в этом есть доля правды. С одной стороны у тебя операционка, а с другой вольный художник. Но мне больше нравится смотреть на это через призму возможностей и масштабов. При формировании творческих команд лиду/руководителю нужно понимать мотивацию людей и создать для них нужную среду, в которой каждый сможет проявить свои скиллы и потенциал. Несколько моих наиболее любимых треков:
🫧У инфлюенс команды есть трек работы с креаторами (пруф). Когда глаз-алмаз инфлюенс специалистов находит талант, мы закупаем у него интеграцию. Тут есть два жирных плюса: классный контент на выходе, обеспечивающий просмотры, а также низкий cpv - что в свою очередь позволяет более эффективно распределять бюджет.
🫧 Команда спецпроектов собирается на шторминг и генерирует идеи. К примеру, последний проект авторские маршруты — идея внутренней команды.
🫧У ивент команды есть очень разные направления проектов, и они каждый раз находятся в поисках новых идей и референсов. Это позволяет создавать уникальные события со своим стилем.
🫧Команда бренд-коммуникаций, помимо генерирования идей, разработала серию воркшопов для всей бренд команды. Это вообще win win история. Внутренние таланты замотивированы и осознают свою ценность, а команда получает новые знания, которые можно будет применить в работе.
Я верю в то, что работа в крупной компании может стать настоящей площадкой для творчества и реализации талантливых людей, главное понимать бизнес задачи и образ результата который хотим достичь.
Как поддержать внутреннего художника, работая в корпорации
Работа в крупной компании часто ассоциируется с чем-то неповоротливым и грузным, и безусловно, в этом есть доля правды. С одной стороны у тебя операционка, а с другой вольный художник. Но мне больше нравится смотреть на это через призму возможностей и масштабов. При формировании творческих команд лиду/руководителю нужно понимать мотивацию людей и создать для них нужную среду, в которой каждый сможет проявить свои скиллы и потенциал. Несколько моих наиболее любимых треков:
🫧У инфлюенс команды есть трек работы с креаторами (пруф). Когда глаз-алмаз инфлюенс специалистов находит талант, мы закупаем у него интеграцию. Тут есть два жирных плюса: классный контент на выходе, обеспечивающий просмотры, а также низкий cpv - что в свою очередь позволяет более эффективно распределять бюджет.
🫧 Команда спецпроектов собирается на шторминг и генерирует идеи. К примеру, последний проект авторские маршруты — идея внутренней команды.
🫧У ивент команды есть очень разные направления проектов, и они каждый раз находятся в поисках новых идей и референсов. Это позволяет создавать уникальные события со своим стилем.
🫧Команда бренд-коммуникаций, помимо генерирования идей, разработала серию воркшопов для всей бренд команды. Это вообще win win история. Внутренние таланты замотивированы и осознают свою ценность, а команда получает новые знания, которые можно будет применить в работе.
Я верю в то, что работа в крупной компании может стать настоящей площадкой для творчества и реализации талантливых людей, главное понимать бизнес задачи и образ результата который хотим достичь.
BY Насть, я на минутку
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from us
