Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/leaderlab_hse/-325-326-327-328-329-330-325-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Говорит ЧИЛ | Telegram Webview: leaderlab_hse/329 -
Telegram Group & Telegram Channel
Эффективная команда рождается в человекоцентричной среде

Заместитель заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ Геннадий Стрюк и главный эксперт Лаборатории Олег Самольянов выступили с презентацией на всероссийском форуме "Россия — время команд" в Сенеже. Темой их выступления стал человекоцентричный подход как основа для формирования "команд прорыва" — сплоченных коллективов, способных на постоянную инновационную деятельность.

💡 Центральной частью презентации стало представление модели человекоцентричной организации и выявление совместно с участниками характеристик человекоцентричного лидера и культуры, которые трансформируют обычную группу сотрудников в команду прорыва.

Были отмечены ключевые характеристики человекоцентричного лидера:
🔹Эмпатия и эмоциональный интеллект.
🔹Стратегическое мышление и умение вдохновлять.
🔹Личный пример, порядочность и ответственность.
🔹Стрессоустойчивость и умение поддерживать доверие.

Не менее важной является культура команды, которая строится на:
🔹Взаимном уважении и открытой коммуникации.
🔹Доверии и взаимопомощи.
🔹Психологической безопасности, позволяющей не бояться ошибок.
🔹Общих ценностях и нацеленности на развитие каждого.

"Прорывная команда начинается не с амбициозных KPI, а с осмысленной рабочей среды, где ценят не только результат, но и человека, который его создает", — отметил Олег Самольянов.


Свое выступление эксперты подкрепили результатами исследований Лаборатории ЧИЛ, включая формулу доверия к лидеру. Согласно этой модели, уровень доверия команды к руководителю складывается из профессиональной компетентности, надежности, открытости и честности в коммуникации, а, что особенно важно, — готовности ставить во главу угла интересы команды и сотрудников.

"Современный лидер перестает быть контролером процессов и становится архитектором среды. Его ключевая задача — создавать пространство, где энергия команды направляется на достижение прорывных результатов. Именно такие команды определяют будущее успешных компаний", — резюмировал заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ Геннадий Стрюк.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍442🤝1



group-telegram.com/leaderlab_hse/329
Create:
Last Update:

Эффективная команда рождается в человекоцентричной среде

Заместитель заведующего Лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ Геннадий Стрюк и главный эксперт Лаборатории Олег Самольянов выступили с презентацией на всероссийском форуме "Россия — время команд" в Сенеже. Темой их выступления стал человекоцентричный подход как основа для формирования "команд прорыва" — сплоченных коллективов, способных на постоянную инновационную деятельность.

💡 Центральной частью презентации стало представление модели человекоцентричной организации и выявление совместно с участниками характеристик человекоцентричного лидера и культуры, которые трансформируют обычную группу сотрудников в команду прорыва.

Были отмечены ключевые характеристики человекоцентричного лидера:
🔹Эмпатия и эмоциональный интеллект.
🔹Стратегическое мышление и умение вдохновлять.
🔹Личный пример, порядочность и ответственность.
🔹Стрессоустойчивость и умение поддерживать доверие.

Не менее важной является культура команды, которая строится на:
🔹Взаимном уважении и открытой коммуникации.
🔹Доверии и взаимопомощи.
🔹Психологической безопасности, позволяющей не бояться ошибок.
🔹Общих ценностях и нацеленности на развитие каждого.

"Прорывная команда начинается не с амбициозных KPI, а с осмысленной рабочей среды, где ценят не только результат, но и человека, который его создает", — отметил Олег Самольянов.


Свое выступление эксперты подкрепили результатами исследований Лаборатории ЧИЛ, включая формулу доверия к лидеру. Согласно этой модели, уровень доверия команды к руководителю складывается из профессиональной компетентности, надежности, открытости и честности в коммуникации, а, что особенно важно, — готовности ставить во главу угла интересы команды и сотрудников.

"Современный лидер перестает быть контролером процессов и становится архитектором среды. Его ключевая задача — создавать пространство, где энергия команды направляется на достижение прорывных результатов. Именно такие команды определяют будущее успешных компаний", — резюмировал заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ Геннадий Стрюк.

BY Говорит ЧИЛ









Share with your friend now:
group-telegram.com/leaderlab_hse/329

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed.
from ua


Telegram Говорит ЧИЛ
FROM American