Telegram Group Search
🙂Вслед за ростом экономики в странах Центральной Азии бурно развивается и рынок труда. Мы провели пульс-опрос о планах по управлению фондом оплаты труда в Узбекистане и Казахстане и делимся с вами сравнением результатов исследований.

😀Управление фондом оплаты труда для компаний в Узбекистане и Казахстане становится стратегическим инструментом в конкурентной борьбе за таланты.
Важно отметить, что компании придерживаются не только базовых подходов по увеличению заработных плат, но и все больше внимания уделяют системам оценки эффективности, увязывая вознаграждение с результатами работы сотрудников.

😀В ближайшие годы можно ожидать дальнейшего развития практик KPI, роста зарплат выше уровня инфляции и постепенного перехода к более гибким системам мотивации.

Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели 🔝🔝🔝


🚩А прямо сейчас проходит пульс-опрос для российских компаний о планах вознаграждения рабочих профессий! Участвуйте до 10 октября и получите возможность увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами.
💻Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse


Автор: Абдурахмон Турсуналиев, старший консультант практики "Вознаграждение и мотивация персонала" ЭКОПСИ в Узбекистане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍5🔥5
🚩10 октября завершается осенний пульс-опрос ЭКОПСИ: зарплаты рабочих и борьба за молодежь

Мы каждые полгода проводим пульс-опросы, чтобы понять, что компании делают и планируют делать в отношении вознаграждения рабочих. Регулярность опросов помогает фиксировать динамику, сравнивать ожидания и реальные шаги работодателей и вместе отслеживать, как меняется рынок в условиях турбулентности.

🙂Что мы увидели весной:
🔴 компании закладывали рост зарплат рабочих на уровне +11,4% (после +23% в 2024-м это выглядело скромно);
🔴 фактические выплаты в начале года снизились из-за высокой ключевой ставки, но к лету ситуация стабилизировалась (+4% к январю);
🔴 самой острой темой оказался поиск новых аудиторий: лидером стала категория “учащиеся”.

🙂 Этой осенью мы изучаем, как бизнес работает с молодежью на практике: где компании ищут молодых рабочих, через какие каналы их привлекают, как проходит адаптация и какие меры поддержки помогают удерживать.

Уже сейчас на основе первых данных опроса мы видим, какие инструменты дают максимальный эффект:

🔴Внедрение наставничества — когда опыт передается из рук в руки.
🔴 Организация стажировок — возможность «примерить» профессию на практике.
🔴Организация практики для студентов ССузов и Вузов — ранняя интеграция будущих специалистов в производственную среду.

🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
📈 Полный отчет — только для участников
Приём ответов до 10 октября


Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse

👥Почему стоит участвовать?
Это шанс увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами. Тема молодежи и зарплат рабочих сегодня волнует всех — а значит, результаты будут по-настоящему полезными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3👍2
🚩🚩🚩Сегодня мы завершаем осенний-опрос: зарплаты рабочих и борьба за молодежь

Этой осенью мы изучаем не только фактичекие действия и планы компаний по изменению вознаграждения рабочих, но и то, как бизнес работает с молодежью:
где компании ищут молодых рабочих, через какие каналы их привлекают, как проходит адаптация и какие меры поддержки помогают удерживать.

😀Полный отчет по исследованию получат только участники, поэтому успейте пройти опрос, чтобы получить возможность увидеть не только рынок в целом, но и сравнить свои практики с коллегами.

🕒 Опрос займёт 15–20 минут (если у вас под рукой основные цифры)
💡 Участие бесплатное
Приём ответов завершается сегодня - 10 октября

😗Пройти опрос: https://linkis.pro/ecopsy_pulse

Чтобы быстро пройти опрос, полезно заранее подготовить данные по ключевым блокам:
🔴Численность и структура персонала (всего сотрудников и рабочих, доля молодежи).
🔴Изменения зарплат в 2025 году (размер и форма индексаций, различия по профессиям/разрядам, факторы).
🔴Планы на 2026 год (ожидаемые индексации фиксированной и переменной частей, льготы и меры поддержки рабочих).
🔴Привлечение и удержание (самые проблемные профессии, текучесть, основные каналы найма, целевые группы кандидатов).
🔴Работа с молодежью (источники поиска, адаптация, программы наставничества и поддержки).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63👍3
Поднимите зарплаты — и команда будет эффективной. Вы тоже так считаете?

Зарплата, безусловно, влияет на степень удовлетворенности человека, то есть на его ощущение комфорта от работы — так же, как влияет стабильность, соцпакет, отсутствие конфликтов. Но будет ли он вкладываться в свои задачи, проявлять инициативу, улучшать процессы, зависит от степени его вовлеченности. А высокая удовлетворенность не гарантирует высокую вовлеченность.

📍Что действительно влияет на вовлеченность — разбираем в карточках. ⬆️

🔴Как использовать эти данные в работе?
🔴Как расставить приоритеты в 2026 году, чтобы команда была вовлеченной и инициативной даже на удаленке?

➡️ Ответы — на главном HR-событии года — конференции НЕ ТАК.

🚩 2 декабря наши эксперты, Анастасия Архипова и Артем Гринев, выступят с темой «Вовлеченность — игрушка для HR или драйвер развития бизнеса?». Вы получите самые свежие данные — результаты исследования вовлеченности 2025 года, и готовые инсайты, чтобы управлять результатами, а не только процессами.

Уже знаете, кто из вашей команды должен быть с нами? Регистрируйтесь по ссылке. 🔥

#конференцияНЕТАК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍43
🚩Планы компаний Казахстана по управлению вознаграждением в 2025 году

В 2025 году компании Казахстана входят в период, когда удержание и привлечение сотрудников становятся ключевыми вызовами. Малый бизнес старается решать эти задачи точечными решениями и индивидуальными повышениями заработных плат, крупные организации выстраивают системные стратегии, а вот средние компании оказываются в наиболее уязвимом положении: ресурсов не хватает, а ожидания сотрудников растут.

👥Наш пульс-опрос показал, что подход к управлению вознаграждением напрямую зависит от масштаба бизнеса. Если небольшие компании чаще действуют ситуативно, то крупные всё активнее применяют комплексные механизмы, рыночное выравнивание, индексацию, пересмотр оплаты по группам и внедрение KPI. Средний бизнес, в свою очередь, балансирует между этими подходами.

⚡️Зарплаты и KPI остаются в центре внимания, но компании всё чаще задумываются и о дополнительных инструментах: развитии HR-бренда, расширении соцпакета, повышении вовлечённости сотрудников. Конкуренция за кадры усиливается, и бизнес всё яснее понимает: удержать специалистов без комплексного подхода к вознаграждению и мотивации становится всё труднее.

Подробные итоги исследования размещены на карточках в карусели 🔝🔝🔝

Автор: Нигора Ахмедова, интерн практики "Вознаграждение и мотивация персонала"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍3🔥2
🚩Приглашаем вашу компанию к участию в исследовании систем управления эффективностью до 7 ноября

Почти в каждой компании сегодня есть система управления эффективностью — KPI, MBO, OKR, scorecards, performance-review.
Но всё чаще эти инструменты становятся символическими: они создают ощущение контроля, но не влияют на поведение и результаты.

⚡️Мы хотим понять, как сегодня компании ставят цели, оценивают результативность и связывают эти процессы с вознаграждением и кадровыми решениями. Результаты помогут сформировать целостную картину: какие модели работают лучше, где возникают сложности и как организации адаптируют свои системы к быстро меняющейся бизнес-среде.

⚡️Участие в исследовании позволит вам:
🔴 Сравнить собственные практики с рынком и увидеть, на каком уровне зрелости находится ваша система
🔴 Изучить аналитику по ключевым вопросам управления эффективностью: от постановки целей до связи KPI с оплатой и карьерой
🔴 Получить обзор современных инструментов и трендов (OKR, Agile-метрики, управление по ценностям)
🔴 Использовать выводы для совершенствования вашей модели Performance Management

Полный аналитический отчёт будет направлен только участникам исследования.

⚡️Формат участия
Онлайн-опрос, займёт 20–25 минут
Участие бесплатное, конфиденциальность гарантируется
Сбор анкет — до 7 ноября 2025 года

Чтобы пройти опрос быстрее, рекомендуем заранее подготовить информацию о подходах к постановке целей, типах показателей и связи с вознаграждением.

🙂Пройти опрос прямо сейчас
🙂Подробнее узнать об исследовании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2👍1
2025/10/25 05:53:12
Back to Top
HTML Embed Code: