Как поддержать внутреннего художника, работая в корпорации
Работа в крупной компании часто ассоциируется с чем-то неповоротливым и грузным, и безусловно, в этом есть доля правды. С одной стороны у тебя операционка, а с другой вольный художник. Но мне больше нравится смотреть на это через призму возможностей и масштабов. При формировании творческих команд лиду/руководителю нужно понимать мотивацию людей и создать для них нужную среду, в которой каждый сможет проявить свои скиллы и потенциал. Несколько моих наиболее любимых треков:
🫧У инфлюенс команды есть трек работы с креаторами (пруф). Когда глаз-алмаз инфлюенс специалистов находит талант, мы закупаем у него интеграцию. Тут есть два жирных плюса: классный контент на выходе, обеспечивающий просмотры, а также низкий cpv - что в свою очередь позволяет более эффективно распределять бюджет.
🫧 Команда спецпроектов собирается на шторминг и генерирует идеи. К примеру, последний проект авторские маршруты — идея внутренней команды.
🫧У ивент команды есть очень разные направления проектов, и они каждый раз находятся в поисках новых идей и референсов. Это позволяет создавать уникальные события со своим стилем.
🫧Команда бренд-коммуникаций, помимо генерирования идей, разработала серию воркшопов для всей бренд команды. Это вообще win win история. Внутренние таланты замотивированы и осознают свою ценность, а команда получает новые знания, которые можно будет применить в работе.
Я верю в то, что работа в крупной компании может стать настоящей площадкой для творчества и реализации талантливых людей, главное понимать бизнес задачи и образ результата который хотим достичь.
Как поддержать внутреннего художника, работая в корпорации
Работа в крупной компании часто ассоциируется с чем-то неповоротливым и грузным, и безусловно, в этом есть доля правды. С одной стороны у тебя операционка, а с другой вольный художник. Но мне больше нравится смотреть на это через призму возможностей и масштабов. При формировании творческих команд лиду/руководителю нужно понимать мотивацию людей и создать для них нужную среду, в которой каждый сможет проявить свои скиллы и потенциал. Несколько моих наиболее любимых треков:
🫧У инфлюенс команды есть трек работы с креаторами (пруф). Когда глаз-алмаз инфлюенс специалистов находит талант, мы закупаем у него интеграцию. Тут есть два жирных плюса: классный контент на выходе, обеспечивающий просмотры, а также низкий cpv - что в свою очередь позволяет более эффективно распределять бюджет.
🫧 Команда спецпроектов собирается на шторминг и генерирует идеи. К примеру, последний проект авторские маршруты — идея внутренней команды.
🫧У ивент команды есть очень разные направления проектов, и они каждый раз находятся в поисках новых идей и референсов. Это позволяет создавать уникальные события со своим стилем.
🫧Команда бренд-коммуникаций, помимо генерирования идей, разработала серию воркшопов для всей бренд команды. Это вообще win win история. Внутренние таланты замотивированы и осознают свою ценность, а команда получает новые знания, которые можно будет применить в работе.
Я верю в то, что работа в крупной компании может стать настоящей площадкой для творчества и реализации талантливых людей, главное понимать бизнес задачи и образ результата который хотим достичь.
BY Насть, я на минутку
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores.
from us
