Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/dmitriev_m2/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дмитриев в метре | Telegram Webview: dmitriev_m2/1526 -
Telegram Group & Telegram Channel
Софинансирование обучения

В честь дня знаний давайте немного поговорим на тему обучения сотрудников.

Совсем недавно у Виктории на канале выходила публикация со многими интересными мыслями по этому блоку развития сотрудников. Я там со многим согласен, но среди всех этих пунктов на мой взгляд упустили одну важную вещь, которую я уже давно практикую в своих и клиентских командах - софинансирование обучения.

Это такая простая схема, где половину или треть, да хоть четверть всего обучения оплачивает сам сотрудник в счет своей ЗП. И как только этот сотрудник из своего кармана материально вложился в интересный для себя и релевантный для компании трек обучения, то сразу происходит "магия" - он начинает вдумчиво и целенаправленно учиться. А то на практике это происходит далеко не всегда с теми курсами и обучениями, которые покупает компания или вертикально спускает на сотрудников. Есть даже грустная статистика о том, что 93% учеников не доходят до конца онлайн-курсов. А среди главной причины называют "потерю мотивации". Попробуй такое скажи себе, когда сам заплатил часть кровных денег. Конечно, вероятность есть, но очень низкая.

🤝 Как у нас заведено в компании:
1. Мы софинансируем ровно 50% от дополнительного обучения. Почему дополнительного? Потому что у нас есть неплохая стартовая база обучения в виде различных курсов Школы Движения.
2. У нас есть годовые лимиты по деньгам. Так что сотрудникам приходится выбирать.
3. Мы должны валидировать тот курс, платформу, направление обучения, которые сотрудник выбрал. Также, как и сотрудник одобряет/баннит то, что выбираем мы. Это важно, ведь компания должна точно понимать куда вкладываются ресурсы в виде денег и внимания.
4. Мы просим по итогам обучения провести мини-презентацию всем заинтересованным людям из команды с емкой выжимкой релевантной информации.

Кстати, билет на условный форум Движение тоже входит для многих в блок софинансирования. И ни разу этих людей не видел лежащими в отеле или просиживающими штаны в ресторанах во время лекций.

Вот такой мой простой лайфхак, рекомендую.
С днем знаний вас и ваши команды!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/dmitriev_m2/1526
Create:
Last Update:

Софинансирование обучения

В честь дня знаний давайте немного поговорим на тему обучения сотрудников.

Совсем недавно у Виктории на канале выходила публикация со многими интересными мыслями по этому блоку развития сотрудников. Я там со многим согласен, но среди всех этих пунктов на мой взгляд упустили одну важную вещь, которую я уже давно практикую в своих и клиентских командах - софинансирование обучения.

Это такая простая схема, где половину или треть, да хоть четверть всего обучения оплачивает сам сотрудник в счет своей ЗП. И как только этот сотрудник из своего кармана материально вложился в интересный для себя и релевантный для компании трек обучения, то сразу происходит "магия" - он начинает вдумчиво и целенаправленно учиться. А то на практике это происходит далеко не всегда с теми курсами и обучениями, которые покупает компания или вертикально спускает на сотрудников. Есть даже грустная статистика о том, что 93% учеников не доходят до конца онлайн-курсов. А среди главной причины называют "потерю мотивации". Попробуй такое скажи себе, когда сам заплатил часть кровных денег. Конечно, вероятность есть, но очень низкая.

🤝 Как у нас заведено в компании:
1. Мы софинансируем ровно 50% от дополнительного обучения. Почему дополнительного? Потому что у нас есть неплохая стартовая база обучения в виде различных курсов Школы Движения.
2. У нас есть годовые лимиты по деньгам. Так что сотрудникам приходится выбирать.
3. Мы должны валидировать тот курс, платформу, направление обучения, которые сотрудник выбрал. Также, как и сотрудник одобряет/баннит то, что выбираем мы. Это важно, ведь компания должна точно понимать куда вкладываются ресурсы в виде денег и внимания.
4. Мы просим по итогам обучения провести мини-презентацию всем заинтересованным людям из команды с емкой выжимкой релевантной информации.

Кстати, билет на условный форум Движение тоже входит для многих в блок софинансирования. И ни разу этих людей не видел лежащими в отеле или просиживающими штаны в ресторанах во время лекций.

Вот такой мой простой лайфхак, рекомендую.
С днем знаний вас и ваши команды!

BY Дмитриев в метре




Share with your friend now:
group-telegram.com/dmitriev_m2/1526

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The news also helped traders look past another report showing decades-high inflation and shake off some of the volatility from recent sessions. The Bureau of Labor Statistics' February Consumer Price Index (CPI) this week showed another surge in prices even before Russia escalated its attacks in Ukraine. The headline CPI — soaring 7.9% over last year — underscored the sticky inflationary pressures reverberating across the U.S. economy, with everything from groceries to rents and airline fares getting more expensive for everyday consumers. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from vn


Telegram Дмитриев в метре
FROM American