Telegram Group & Telegram Channel
Внятный карьерный трек для пиарщика — почти невыполнимая задача на нашем рынке. Потому что в принципе трудно представить, куда расти PR-специалисту. В найме C-левел (уровень топ-менеджеров) повально занят директорами по маркетингу. В агентствах наверху сидят собственно владельцы агентств. Уходить в консалтинг, открывать свое дело, идти в госуправление — это не каждому дано. Так и бегаем «девочками-пиарщицами» до самой пенсии. 😖

Но и у нас есть амбиции, и мы хотим принимать ключевые решения, мы тоже знаем, как лучше! 💪 Но карьерного роста не добиться без менеджерского образования, без специальных знаний, без особой настройки мышления, без умения говорить с бизнесом на его языке.

Понятно, что в бизнес-образование коммуникаторов компании особо не вкладываются — пиарщики же денег якобы не приносят. 🌚 Так что прокачивать свои деловые и менеджерские качества нам приходится самостоятельно и без отрыва от производства, пересобирая карьерный «локомотив» прямо на полном ходу.

И нам очень повезло, что есть медиаменеджеры, которым не жалко поделиться с коллегами своей экспертизой в этой области. Юлия Михайлова, директор по продажам и маркетингу «Интерфакса», которую вы наверняка знаете по ее работе в качестве директора SCAN, в своем ТГ-канале НЕлинейные увлекательно рассказывает, как строить карьеру, быть организованным менеджером и вдохновляющим лидером.

Сколько человек должно быть в эффективной команде? Почему доверие в коллективе назвали «источником экономического чуда»? Как бороться с выгоранием? И другие ответы на непростые вопросы, которые лидерам приходится решать каждый божий день.

#практика #карьера

Все о PR на PRexplore ➡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84



group-telegram.com/prexplore/2486
Create:
Last Update:

Внятный карьерный трек для пиарщика — почти невыполнимая задача на нашем рынке. Потому что в принципе трудно представить, куда расти PR-специалисту. В найме C-левел (уровень топ-менеджеров) повально занят директорами по маркетингу. В агентствах наверху сидят собственно владельцы агентств. Уходить в консалтинг, открывать свое дело, идти в госуправление — это не каждому дано. Так и бегаем «девочками-пиарщицами» до самой пенсии. 😖

Но и у нас есть амбиции, и мы хотим принимать ключевые решения, мы тоже знаем, как лучше! 💪 Но карьерного роста не добиться без менеджерского образования, без специальных знаний, без особой настройки мышления, без умения говорить с бизнесом на его языке.

Понятно, что в бизнес-образование коммуникаторов компании особо не вкладываются — пиарщики же денег якобы не приносят. 🌚 Так что прокачивать свои деловые и менеджерские качества нам приходится самостоятельно и без отрыва от производства, пересобирая карьерный «локомотив» прямо на полном ходу.

И нам очень повезло, что есть медиаменеджеры, которым не жалко поделиться с коллегами своей экспертизой в этой области. Юлия Михайлова, директор по продажам и маркетингу «Интерфакса», которую вы наверняка знаете по ее работе в качестве директора SCAN, в своем ТГ-канале НЕлинейные увлекательно рассказывает, как строить карьеру, быть организованным менеджером и вдохновляющим лидером.

Сколько человек должно быть в эффективной команде? Почему доверие в коллективе назвали «источником экономического чуда»? Как бороться с выгоранием? И другие ответы на непростые вопросы, которые лидерам приходится решать каждый божий день.

#практика #карьера

Все о PR на PRexplore ➡️

BY PRexplore




Share with your friend now:
group-telegram.com/prexplore/2486

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from nl


Telegram PRexplore
FROM American